發(fā)布時間 : 2017-11-10 來源 :
倉庫是企業(yè)整個供應(yīng)鏈中較為重要的場所，其管理的好壞直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)，如果不能保證其正確合理的進貨和庫存控制及發(fā)貨,，將會導(dǎo)致企業(yè)管理成本加重，服務(wù)質(zhì)量和工作效率難以得到保證，從而影響企業(yè)競爭力,。如何改進與提高倉庫管理水平對企業(yè)保證生產(chǎn)供應(yīng),、節(jié)約成本、提升企業(yè)競爭力具有現(xiàn)實意義,。
傳統(tǒng)簡單,、靜態(tài)的倉庫管理已無法保證企業(yè)各種資源的高效合理的利用，現(xiàn)今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復(fù)雜化,、多樣化,，僅靠人工記憶和手工錄入，不但費時費力,，而且容易出錯,，給企業(yè)帶來巨大損失，嚴重影響企業(yè)的管理效率與市場的競爭力!經(jīng)過對倉儲領(lǐng)域的長期洞察與了解,，我們根據(jù)倉庫日常工作的問題總結(jié)出了倉庫管理常見的五大管理難題,，不知道你的倉庫是否也正被這些問題所困擾呢?
問題一：區(qū)域管理不清晰，貨物堆放混亂,，沒有進行分區(qū)管理,，導(dǎo)致庫位不夠擺放，貨品查找困難,。
WMS解決方案：庫區(qū)設(shè)置,。將倉庫進行區(qū)域劃分并命名，將庫區(qū),、庫位信息收錄系統(tǒng)之中隨后對號入座進行貨物上架操作,，明確貨位及對應(yīng)貨物信息，制定合理有效的貨品管理制度,。例如可以設(shè)置成：庫位=區(qū)位+架位+貨位或者庫位=區(qū)位+貨位+架位,，庫位= 2A-05-03表示2樓A區(qū)第五個貨架的第3層。
問題二：倉庫內(nèi)的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯,。
WMS解決方案：倉庫管理系統(tǒng)支持費用管理功能,，客戶可以自行制定費用的條目與模板,，并根據(jù)自己的實際情況編制生成賬單，以最后一級的財務(wù)審核結(jié)果作為最終結(jié)果,，審核成功后可根據(jù)模板導(dǎo)出最終賬單,。
問題三：庫存控制和物資儲備不夠合理，庫存不準確,。
WMS解決方案：引入庫存作業(yè)規(guī)范,，合理有效的進行庫存作業(yè)。一般情況下倉庫管理中針對庫存管理的功能模塊都為有庫存最大,、最小值得限定區(qū)間,，此區(qū)間由倉庫管理者定義，在后續(xù)的管理中,，系統(tǒng)會根據(jù)庫存量的多少自動提示管理者庫存狀況,。
問題四：倉庫管理人員業(yè)務(wù)水平較低，揀貨全憑經(jīng)驗,，導(dǎo)致新員工很難上手,，而老員工避重就輕，挑單情況比較嚴重,。倉庫管理制度不明確,，致使管理缺乏規(guī)范性。
WMS解決方案：減少對老員工的依賴,，定期對庫房管理人員進行培訓(xùn),并制定激勵措施,調(diào)動員工的積極性,，合理設(shè)置管理層，明確劃分倉庫各人員工作職責(zé),。根據(jù)不同的作業(yè)屬性制定規(guī)范化流程制度,、建立相互監(jiān)督機制、建立了獎罰機制,、劃分倉庫區(qū)域 ,、建立盤點制度等相關(guān)制度用以規(guī)范倉庫管理，提高倉庫管理效率,。
問題五：貨品破損嚴重,，退貨漏洞大。
WMS解決方案：加強倉庫管理監(jiān)督,，減少貨品損失,。
問題六：倉庫作業(yè)效率低，查找貨物時間過長,，盤點耗時且不準,。
WMS解決方案：引入效率WMS系統(tǒng)，提高倉庫管理效率
效率E-WMS倉庫管理系統(tǒng)通過入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù),、倉庫調(diào)撥,、庫存調(diào)撥和虛倉管理等功能，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程,，實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理,，解決庫房信息陳舊滯后的弊病，幫助企業(yè)合理有效地利用倉庫空間,，以快速,、準確、低成本的方式為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
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