發(fā)布時(shí)間 : 2018-04-03 來(lái)源 : 深圳效率科技有限公司
一,、執(zhí)行力——提升80%以上
1.嚴(yán)格按照先入先出;
2.出入庫(kù)防止出現(xiàn)差錯(cuò);
3.防止生產(chǎn)跳工序;
4.生產(chǎn)看板;
5.操作提示,。
二、全程可視化——生產(chǎn)成本降低10%以上
1,、原材料庫(kù)存管理的可視化
降低庫(kù)存，防止原料過(guò)期,，節(jié)省制造成本,。
2.生產(chǎn)制造過(guò)程的可視化
即時(shí)查看生產(chǎn)進(jìn)度，防止生產(chǎn)事故,，不讓流水線停轉(zhuǎn),，能找出差錯(cuò)多的員工,。
3、產(chǎn)成品的可視化管理
產(chǎn)成品履歷追溯,，當(dāng)產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),，通過(guò)系統(tǒng)能快速找到原因，降低成本和時(shí)間,。
三,、企業(yè)人力成本——降低30%以上
1.倉(cāng)庫(kù)管理人員可減少一半；
2.采購(gòu),、財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)人員、管理人員等都可通過(guò)本系統(tǒng)得到改善,，提高效率,，減少人員分配。
四,、客戶滿意度——提升200%以上
1.企業(yè)將如何確保質(zhì)量控制的手段展示給客戶;
2.客戶訂單的制造進(jìn)程透明化展示給客戶;
3.當(dāng)有質(zhì)量問(wèn)題時(shí),，能第一時(shí)間把原因告知客戶。
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