發(fā)布時(shí)間 : 2017-08-21 來源 :
1.優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式,，強(qiáng)化過程管理和控制,，達(dá)到精細(xì)化管理目的。
2.加強(qiáng)各生產(chǎn)部門的協(xié)同辦公能力,，提高工作效率,、降低生產(chǎn)成本。
3.提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,，避免人為干擾,，促使企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
4.為企業(yè)的產(chǎn)品,、中間產(chǎn)品,、原材料等質(zhì)量檢驗(yàn)提供有效、規(guī)范的管理支持,。
5.實(shí)時(shí)掌控計(jì)劃,、調(diào)度、質(zhì)量,、工藝,、裝置運(yùn)行等信息情況，使各相關(guān)部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。
6.最終可利用MES系統(tǒng)建立起規(guī)范的生產(chǎn)管理信息平臺(tái),，使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)控制層與管理層之間的信息互聯(lián)互通，以此提高企業(yè)核心競(jìng)爭力,。
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