由于電子企業(yè)物料和生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,，使生產(chǎn)的自動(dòng)化程度很高,，這就為實(shí)施MES系統(tǒng)奠定了很好的基礎(chǔ)，那么,，什么條件下導(dǎo)入MES系統(tǒng)是合適的,？在導(dǎo)入的時(shí)候都需要什么樣的原則？在導(dǎo)入的時(shí)候都有哪些風(fēng)險(xiǎn),？本文就電子企業(yè)實(shí)施MES系統(tǒng)的時(shí)機(jī)和分析入手,，詳細(xì)討論在MES系統(tǒng)導(dǎo)入的過(guò)程中需要考慮的方面。

　　1 導(dǎo)入時(shí)機(jī)影響因素和時(shí)機(jī)選擇

　　MES系統(tǒng)導(dǎo)入時(shí)機(jī)的選擇是非常重要的,，導(dǎo)入時(shí)機(jī)選擇是否合適,，直接影響系統(tǒng)的成敗，相同的系統(tǒng),，可能由于導(dǎo)入時(shí)機(jī)選擇的不同而面臨截然不同的兩種命運(yùn),。通常來(lái)講，導(dǎo)入時(shí)機(jī)會(huì)受到從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境到微觀企業(yè)狀態(tài)甚至到某個(gè)關(guān)鍵執(zhí)行人的影響,，從企業(yè)自身來(lái)講,，MES系統(tǒng)的導(dǎo)入會(huì)受到以下幾種因素的影響,。

　　1) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的影響

　　著名的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論專家邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)要發(fā)展,，關(guān)鍵的尋找高于平均報(bào)酬的機(jī)會(huì),，如何獲得呢?就是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲得。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要考慮的因素不外乎五種力量：新競(jìng)爭(zhēng)者的加入(當(dāng)有新人加入時(shí),，企業(yè)要做出競(jìng)爭(zhēng)性反應(yīng),，因?yàn)槭袌?chǎng)的利潤(rùn)蛋糕將被刮分)、代用品的威脅,、買方討價(jià)還價(jià)的力量(利潤(rùn)的升降),、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的力量(影響成本利潤(rùn))、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的對(duì)抗力(營(yíng)銷,、廣告等策略)。這五種力量的合力就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和賺錢能力,。

　　基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有三種：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略,。企業(yè)必須從這三種戰(zhàn)略中選擇一種,，作為其主導(dǎo)戰(zhàn)略。要么把成本控制到比競(jìng)爭(zhēng)者更低的程度;要么在企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)中形成與眾不同的特色,，讓顧客感覺(jué)到你提供了比其他競(jìng)爭(zhēng)者更多的價(jià)值;要么企業(yè)致力于服務(wù)于某一特定的市場(chǎng)細(xì)分,、某一特定的產(chǎn)品種類或某一特定的地理范圍。

　　無(wú)論何種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,，都可能實(shí)施MES系統(tǒng),。一般來(lái)講，在差異化和集中化的戰(zhàn)略背景下,，MES系統(tǒng)實(shí)施的動(dòng)力相對(duì)比較大,，如果成功實(shí)施的話，對(duì)于差異戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略也具有強(qiáng)化作用,，可以更好的提升產(chǎn)品的質(zhì)量和可信度;在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),，一般具有較大的規(guī)模，實(shí)施MES系統(tǒng)可以更好的節(jié)省規(guī)模成本,，增強(qiáng)控制性,。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)，客戶的要求,，產(chǎn)品的差異,，都可能促進(jìn)MES系統(tǒng)的實(shí)施，在不同的要求之下,，MES系統(tǒng)導(dǎo)入的時(shí)間和導(dǎo)入的側(cè)重點(diǎn)是不同的,。有的可能側(cè)重于原料到半成品到成品的物料追蹤,，有的可能側(cè)重于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控，減少操作錯(cuò)誤,，有的側(cè)重于機(jī)器信息的收集和控制,，在企業(yè)執(zhí)行不同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的不同時(shí)期，MES系統(tǒng)導(dǎo)入內(nèi)容和重點(diǎn)是不同的,。

　　2) 財(cái)務(wù)政策的影響

　　MES系統(tǒng)的實(shí)施是筆不小的投資,，公司的財(cái)務(wù)政策也是很重要的考量點(diǎn)，說(shuō)是財(cái)務(wù)政策,，其實(shí)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，就有可能提供較好的財(cái)力進(jìn)行再投資,，投資實(shí)旌MES系統(tǒng)以進(jìn)一步提升企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)能力;反之,，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳，必然會(huì)實(shí)現(xiàn)相對(duì)緊縮的財(cái)務(wù)政策,，投資MES系統(tǒng)就會(huì)相對(duì)比較謹(jǐn)慎,，可能還有更重要的經(jīng)營(yíng)要素需要企業(yè)來(lái)加強(qiáng)以改善企業(yè)的盈利狀態(tài)，比如產(chǎn)品研發(fā),，銷售等等企業(yè)核心的業(yè)務(wù),。

　　曾經(jīng)有人講過(guò)，信息系統(tǒng)只能錦上添花,，不能雪中送炭,，MES系統(tǒng)也是一樣的，在企業(yè)屬于上升階段,，擁有充足的現(xiàn)金流和經(jīng)營(yíng)期望實(shí)施MES系統(tǒng)軟件,，以達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模或者提高控制力的目的,。那種依靠MES系統(tǒng)軟件的實(shí)施擺脫經(jīng)營(yíng)困境的想法是不切合實(shí)際的,。

　　3) 原有信息系統(tǒng)的影響

　　原有的信息系統(tǒng)是指企業(yè)的已經(jīng)投資購(gòu)買的信息系統(tǒng)，例如ERP,， CAD或者其他管理類的軟件,，由于MES系統(tǒng)軟件也是一種信息系統(tǒng)，如果之前已經(jīng)有了其他信息系統(tǒng)的基礎(chǔ),，則再實(shí)施MES系統(tǒng)軟件如果選擇相同的平臺(tái)的話,，就可以有效的降低二次投資，實(shí)施MES系統(tǒng)軟件規(guī)模成本就會(huì)較低;相反,，如果一切從頭開始,，初次投資的硬件成本和軟件成本就會(huì)加大。同時(shí),，網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)和冗余也是需要考慮的,，MES系統(tǒng)軟件的運(yùn)行穩(wěn)定性要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其它的管理系統(tǒng)要高,，它需要根據(jù)生產(chǎn)的節(jié)奏同步進(jìn)行，如果網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)跟不上的話,，盲目的實(shí)施MES系統(tǒng)軟件只能又增加了一項(xiàng)停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),，如果情況嚴(yán)重，就會(huì)使各方面喪失信息,，繼而繞開系統(tǒng),，回到之前的工作方式上，造成資源和人力的巨大浪費(fèi),。

　　4) 生產(chǎn)周期的影響

　　生產(chǎn)周期也是影響MES系統(tǒng)導(dǎo)入的一項(xiàng)重要因素,，由于系統(tǒng)上線是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，難免會(huì)有各種測(cè)試和調(diào)整還有用戶培訓(xùn),，都需要一線用戶進(jìn)行全力配合,，在這個(gè)過(guò)程中，生產(chǎn)效率減低是必然的,。從宏觀上講,，以一年為周期，有生產(chǎn)旺季和生產(chǎn)淡季,。旺季和淡季的差別比較明顯。而且一般都是有規(guī)律可循的,。生產(chǎn)旺季訂單量大,，交貨期短，開工率高,，人員勞動(dòng)強(qiáng)度大,，往往開三班，機(jī)器24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn);淡季訂單相對(duì)較少,，交貨期相對(duì)寬松,，開工率不足，對(duì)于人員來(lái)說(shuō),，企業(yè)會(huì)出現(xiàn)臨時(shí)的人員調(diào)整,，一般只上一班。如果選在生產(chǎn)旺季,，由于正常的工作的壓力已經(jīng)很大,，再加上系統(tǒng)的調(diào)整，測(cè)試,，培訓(xùn),，工作方法轉(zhuǎn)化，就會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)更大的壓力,。而且,，由于用戶的時(shí)間分配,，計(jì)劃好的上線時(shí)間就有可能拖長(zhǎng)，就更加占用用戶的時(shí)間,，形成惡性循環(huán),。想法，在淡季的時(shí)候由于正常工作的壓力不大,，以上這些問(wèn)題就可以避免,。因此，一般會(huì)選擇在生產(chǎn)淡季的時(shí)候?qū)隡ES系統(tǒng),，這樣,，無(wú)論是用戶還是實(shí)施團(tuán)隊(duì)都有可能具有充分的時(shí)間進(jìn)行上線前的準(zhǔn)備和培訓(xùn)，充分地進(jìn)行磨合,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，改進(jìn)問(wèn)題，使MES系統(tǒng)軟件上線之后具有良好的表現(xiàn),。另外,，從微觀上看，以一個(gè)交貨周期為單位,，從采購(gòu)原材料到成品出庫(kù),，電子企業(yè)的生產(chǎn)循環(huán)一般都較短，因此,，即使是看來(lái)很微小的時(shí)間的延誤都可能對(duì)一個(gè)生產(chǎn)批次造成影響,，因此，選擇一個(gè)所有的生產(chǎn)都從原點(diǎn)開始的靜態(tài)起點(diǎn)是非常必要的,。這就是很多MES系統(tǒng)軟件的上線時(shí)間選擇在一個(gè)緊跟盤點(diǎn)時(shí)間之后時(shí)間的原因,。

　　由以上分析可見(jiàn)，在選擇MES系統(tǒng)軟件導(dǎo)入時(shí)機(jī)的時(shí)候要考慮方方面面,，選擇合適的導(dǎo)入時(shí)機(jī),，可以起到增加導(dǎo)入成功率的作用，反之,，不合適的導(dǎo)入時(shí)機(jī)可能使上線事倍功半,，嚴(yán)重還會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成困難，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。選擇時(shí)機(jī)合適與否,，可能會(huì)產(chǎn)生或成或敗的兩種截然不同的結(jié)果。

　　2 產(chǎn)品選擇策略

　　要實(shí)施MES系統(tǒng),，選擇合適的產(chǎn)品是第一個(gè)面臨的問(wèn)題,，企業(yè)可以自行開發(fā)，也可以購(gòu)買成型的產(chǎn)品,，電可以選擇合適的產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā),，具體選擇哪一種,，取決與企業(yè)信息部門的開發(fā)能力、產(chǎn)品要求的緊迫程度,、成本的考量,。一如果企業(yè)的信息部門的開發(fā)能力很強(qiáng)，就有可能自行開發(fā)適合企業(yè)的產(chǎn)品,，反之,，則不能。企業(yè)自行開發(fā)有利有弊,，從成本的角度講,，自行開發(fā)并不占優(yōu)勢(shì)，因?yàn)殚_發(fā)人員的費(fèi)用,，開發(fā)周期,，測(cè)試費(fèi)用，一些其他的管理投入,，這還僅僅是軟件成本,，再加上硬件和網(wǎng)絡(luò)的投入，往往達(dá)到相同的效果自行開發(fā)的成本比購(gòu)買的成本更高,。只是自行開發(fā)的成本是散落在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)周期,，不象購(gòu)買時(shí)的一次投入那樣的清晰。因此,，往往企業(yè)的管理層就會(huì)有所忽視,。一般來(lái)講，在企業(yè)擁有良好的信息化基礎(chǔ)的時(shí)候,，是有條件自行開發(fā)的：但是如果企業(yè)信息基礎(chǔ)不好，自行開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)是很高的,。

　　對(duì)于企業(yè)決策者來(lái)講,，有條件自行開發(fā)的誘惑往往是很大的。從業(yè)界的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，有條件自行開發(fā)到自行開發(fā)又很成功的往往是一些在行業(yè)中有較大規(guī)模的加工企業(yè),，而且在行業(yè)中處于領(lǐng)先的地位，擁有大規(guī)模和數(shù)量眾多的加工車間,。在這種情況下,，企業(yè)投入人力、物力,、財(cái)力開發(fā)MES系統(tǒng)軟件,，廣泛使用，就會(huì)具有較好的規(guī)模效益,，每間工廠攤下來(lái)的系統(tǒng)成本就會(huì)相對(duì)比較低廉,。相反,，如果不具有這些規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)而又自行開發(fā)的話，往往都會(huì)陷入成本和實(shí)施的泥潭,。對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)來(lái)說(shuō),，選擇成形的產(chǎn)品是一個(gè)比較安全的方向。

　　如果選擇成形的產(chǎn)品,，則需要選擇重視實(shí)施,，售后服務(wù)較好的公司的產(chǎn)品，能具有同行業(yè)電子行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),。這樣,，有一些成形的思路就可以借鑒，一些機(jī)器的接口也會(huì)比較豐富,，而且,，此類產(chǎn)品在服務(wù)器的數(shù)據(jù)量考量，速度,，并發(fā)處理,，容災(zāi)設(shè)計(jì)等方面也都具有較好的表現(xiàn)。MES系統(tǒng)軟件要與生產(chǎn)實(shí)時(shí)并行,，對(duì)速度和容災(zāi)的設(shè)計(jì)要求是比較高的,，這方面包括：

　　1) 網(wǎng)絡(luò)的容災(zāi)。網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)方面會(huì)不會(huì)出現(xiàn)節(jié)點(diǎn)的災(zāi)難,，即一個(gè)節(jié)點(diǎn)壞掉其他的都受到影響,。主服務(wù)器短暫停歇之后的數(shù)據(jù)重新上傳和計(jì)算的機(jī)制是否具備。

　　2) 采集器的替換性和采集速度,。采集器是否具有良好的替換性,，可以在壞掉之后迅速的格式化新的采集器保證采集過(guò)程不受影響。采集器的采集速度是影響系統(tǒng)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵的也是極易被忽視的指標(biāo),，一般來(lái)說(shuō),，采集速度一定要控制在1秒左右，如果超過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù),，就會(huì)產(chǎn)生不利的影響,。

　　3)報(bào)表計(jì)算的速度是否可以容納海量數(shù)據(jù)在短時(shí)間的計(jì)算。這一點(diǎn)對(duì)于依賴于現(xiàn)場(chǎng)的看板顯示進(jìn)行車間現(xiàn)場(chǎng)控制的企業(yè)至關(guān)重要,。如果處理速度不行,，就會(huì)影響后續(xù)一系列的控制行為的有效性。

　　以上這些因素都是在選擇產(chǎn)品的時(shí)候容易忽視的,。因此,，需要在選擇的時(shí)候特別加以留意。這些都需要作為系統(tǒng)的性能指標(biāo)在實(shí)施之前通過(guò)測(cè)試環(huán)境加以驗(yàn)證，否則的話,，一旦開始實(shí)施,，以上這些的問(wèn)題都與系統(tǒng)的應(yīng)用來(lái)講是致命的。很多時(shí)候由于系統(tǒng)方面的問(wèn)題迫使用戶甩開系統(tǒng)來(lái)保證正產(chǎn)生產(chǎn),，是系統(tǒng)的悲哀,。如果這種情況一再出現(xiàn)，關(guān)于系統(tǒng)管控方面的執(zhí)行效果就會(huì)因?yàn)橛脩粜畔⒌膯适Ф饔谛问健?/span>

　　此外,，作為一個(gè)MES系統(tǒng),，也是需要隨著業(yè)務(wù)的變動(dòng)而改變的，因此,，MES系統(tǒng)對(duì)于再開發(fā)的支持能力也是很重要的,。在選擇產(chǎn)品的時(shí)候也要看系統(tǒng)對(duì)于業(yè)務(wù)變化的支持，哪些只是做一些簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)配置,，哪些需要寫程序,，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，予以評(píng)估,。