來源 : 深圳效率科技有限公司
7月29日，頂尖電源MES系統(tǒng)項目啟動大會的隆重舉行，標(biāo)志著頂尖電源MES系統(tǒng)項目正式啟動。項目會議主要就MES系統(tǒng)項目實施計劃、項目目標(biāo)和項目實施范圍作出詳細(xì)講解,，并對項目組織架構(gòu)和運作管理作出安排。此次項目啟動非常順利,，將給雙方后續(xù)溝通,，配合協(xié)作奠定基礎(chǔ)，共同為改善工廠的運作做出實際貢獻(xiàn),。
一,、公司背景
深圳市頂尖電源科技有限公司，自1999年以來就已經(jīng)廣泛從事鉛酸電池和不間斷電源的制造,，2003年成立了頂尖電源,，從而設(shè)計和制造合格的充電器。頂尖充電器主要應(yīng)用于高中檔電動輪椅,，電動代步車,，高爾夫球車，電動叉車,，電動洗地機(jī),，高空平臺等各種以電池為動力源的設(shè)備和車輛的充電。產(chǎn)品95%直接出口,，主要市場分布于歐州,，美國，韓國,，臺灣,，少部分銷售中國本地出口導(dǎo)向型企業(yè).目前產(chǎn)品已銷售到全球41個國家和地區(qū)。
二,、公司存在的生產(chǎn)問題
(1)來料單號信息：ERF對接程序未正式連接ERP正式環(huán)境(因SF系統(tǒng)與ERF對接尚未測試好),，導(dǎo)致在MES系統(tǒng)目 前手動錄入單號數(shù)據(jù)打印標(biāo)簽;
(2)外發(fā)發(fā)料、生產(chǎn)發(fā)料尚未啟用
(3)生產(chǎn)工單信息：ERF對接程序未正式連接ERF正式環(huán)境(因SF系 統(tǒng)與ERP對接尚未測試好)，需手動錄入單號數(shù) 據(jù)打印標(biāo)簽;
(4)生產(chǎn)尚未確定訂單試產(chǎn)上線
(5)其它：生產(chǎn)模塊系統(tǒng)未上線,，問題不明確
三,、生產(chǎn)需求
倉庫模塊需求：
1、實現(xiàn)物料來料,，編譯成工廠條碼管理
2,、產(chǎn)品條碼統(tǒng)一模式管理
3、成品在完成生產(chǎn)過程品質(zhì)檢驗后自動實現(xiàn)入庫功能
mes方案
1,、使用條碼管理模塊設(shè)定條碼管理規(guī)則
2,、mes系統(tǒng)設(shè)定產(chǎn)品完工流程入庫程序管控
3、實現(xiàn)統(tǒng)一產(chǎn)品信息管理,，客戶資料跟進(jìn)管理,，對應(yīng)產(chǎn)品信息管理
品質(zhì)管理模塊(IQC來料檢驗)
方案：按MES系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行
效率科技根據(jù)頂尖電源對企業(yè)信息化、智能化,、自動化制造需求,，將全線導(dǎo)入E-MES系統(tǒng)，主要通過WMS倉庫管理功能,、生產(chǎn)管理功能和條碼管理功能,、品質(zhì)管理功能等實現(xiàn)提質(zhì)增效，提升企業(yè)自身市場競爭力的目標(biāo),。
mes是生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng),，目的是自動化管理，實現(xiàn)制造行業(yè)管理過程中自然融合,，確保制造過程中的質(zhì)量保證,，產(chǎn)能保證，物料追溯等,，制造過程中所有動態(tài)數(shù)據(jù)采集,，龐大的數(shù)據(jù)集合形成數(shù)字化管理體系，有效提高管理執(zhí)行效率,，使制造過程中反應(yīng)能力,，控制能力得到極大的提升。
四,、實施E-MES效益：
1,、確切掌握生產(chǎn)狀況，提高交貨時間,，達(dá)成產(chǎn)銷配合;
2,、正確掌握在制品數(shù)量及不良品追蹤，降低在制品成本;
3,、以條形碼追蹤產(chǎn)品序號,，收集完整數(shù)據(jù),，提高產(chǎn)品售后服務(wù)水平；
4,、及時反映品質(zhì)問題,，追蹤品質(zhì)歷史，提高產(chǎn)品品質(zhì),；
5,、大幅度減少現(xiàn)場手工作業(yè)，提高現(xiàn)場管理人員生產(chǎn)力,；
6,、充分掌握工具、設(shè)備使用情況,，制造資源做有效運用,；
7、使用mes后,，生產(chǎn)資料可以實時傳至作業(yè)人員及決策人員手中,，可以精確掌握訂單進(jìn)行及生產(chǎn)狀態(tài)；
8,、減少直接人工成本,。實施mes,可以縮短直接人工停工待料的時間，工作順暢,，解決生產(chǎn)瓶頸,，縮短機(jī)器設(shè)備整備時間,。
9,、減少間接人工成本。上了mes之后,，mes可以整合生產(chǎn)數(shù)據(jù),，節(jié)省大量數(shù)據(jù)收集及處理時間，并追溯產(chǎn)品過程,，應(yīng)用充裕時間分析解決問題而非應(yīng)付問題,，增加生產(chǎn)力。
