發(fā)布時(shí)間 : 2017-09-28 來源 :
MES系統(tǒng)的實(shí)施與其他信息系統(tǒng)的實(shí)施一樣需要按照信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的要求來進(jìn)行，其工作的重點(diǎn)是明確項(xiàng)目范圍,、形成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),、確定項(xiàng)目需求、合理選擇供應(yīng)商,、有計(jì)劃組織實(shí)施及實(shí)施上線后的定期評估及持續(xù)優(yōu)化等環(huán)節(jié),。
目前，企業(yè)在實(shí)施MES系統(tǒng)時(shí)存在以下共性難點(diǎn)：
1,、 知識短板,，形成心理障礙
目前企業(yè)實(shí)施MES的往往由兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進(jìn)行，一種是傳統(tǒng)的IT人員,，另外一種是工控人員(或設(shè)備管理員),，由于MES是一個(gè)專業(yè)交叉很強(qiáng)的綜合項(xiàng)目,，而這兩類人員因?yàn)樵谥R結(jié)構(gòu)上存在差異(IT人員不熟悉設(shè)備、控制等,，而工控人員不熟悉IT),，因此無論由誰來主導(dǎo)，在MES項(xiàng)目實(shí)施前均存在一定的心理障礙,，即便有的企業(yè)在實(shí)施MES的過程中將這兩類人才整合為一個(gè)項(xiàng)目組,，但如果雙方缺乏合理的溝通機(jī)制，在理解上往往會出現(xiàn)偏差,。
2,、 前期信息化實(shí)施矛盾集中體現(xiàn)
企業(yè)實(shí)施MES的動力來源于前期信息化項(xiàng)目，尤其是ERP項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用相對較好的客戶,，在ERP深化應(yīng)用的過程中,，發(fā)現(xiàn)僅靠ERP系統(tǒng)并不能很好地解決生產(chǎn)管理的問題(如信息及時(shí)反饋、質(zhì)量管理,、高級計(jì)劃排程等等),。希望通過MES的實(shí)施能解決之前ERP項(xiàng)目應(yīng)用中的問題，因此前期ERP等項(xiàng)目應(yīng)用中的矛盾和問題就浮出水面,，對IT人員而言無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),。此外，MES的定位是制造執(zhí)行系統(tǒng),，不少人認(rèn)為是抓住了“救命稻草”，寄希望通過MES能解決所有涉及生產(chǎn)管理的問題,。
3,、 個(gè)性強(qiáng)，涉及企業(yè)核心業(yè)務(wù)
因?yàn)镸ES的實(shí)施必然會涉及制造企業(yè)核心的業(yè)務(wù)——生產(chǎn),，而且個(gè)性化非常強(qiáng),，因此企業(yè)在實(shí)施MES的時(shí)候慎之又慎，往往會采取保守策略,，畢竟生產(chǎn)線是經(jīng)不起折騰的,。
4、 系統(tǒng)龐大,，誰先誰后缺乏認(rèn)識
MES是一個(gè)龐大系統(tǒng),，模塊與模塊之間的邏輯關(guān)系如何?先實(shí)施哪塊，后實(shí)施哪塊?實(shí)施的前提是什么?是非常復(fù)雜的,。
5,、 與ERP等系統(tǒng)之間邊界不清晰
MES在功能的描述上很多與ERP一樣，在功能上也存在一定的重疊,、交叉,，那么MES真正的內(nèi)涵,、外延如何?與ERP之間的邊界如何界定?如果沒有對ERP和MES有深入的研究，是很難界定的,。
6,、 供應(yīng)商關(guān)注重點(diǎn)各不相同
各MES解決供應(yīng)商因?yàn)檫M(jìn)入該領(lǐng)域的背景不同，其關(guān)注點(diǎn)也不相同,。很多功能似乎都是企業(yè)需要的,，但如何選擇到能真正適合自己的，給企業(yè)選型決策帶來了困難,。
因此,，企業(yè)在實(shí)施MES之前，必須結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn),、管理要求,，形成規(guī)范的MES需求,在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)實(shí)施和應(yīng)用。
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