數(shù)字化是智能制造的基礎(chǔ),,而MES系統(tǒng)又是數(shù)字化的核心,因此業(yè)內(nèi)普遍認為MES系統(tǒng)是智能制造的軟核心,。不過,,從事MES系統(tǒng)行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士,,也都知道做MES有一大痛點——定制化太多,,成本太高。一個MES項目幾百萬,,看著體量不小,,按說能掙錢;常常做著做著,,卻發(fā)現(xiàn)項目做虧了。
隨著智能制造的春風(fēng)吹起,,MES市場也開始火熱,。市面上MES系統(tǒng)需求很多,,做MES系統(tǒng)的企業(yè)也很多,,但是依靠MES系統(tǒng)賺錢的企業(yè)并不多,。趁著MES市場火熱,,面對MES系統(tǒng)的痛點,,很多從業(yè)的企業(yè)都在努力擺脫「賠錢做項目」的局面,,一條可看得見的途徑是MES系統(tǒng)標準化,。
人人都知道,,MES系統(tǒng)的出路在于標準化,,但幾乎沒什么知道MES系統(tǒng)標準化究竟該怎么做,。市面上,也沒有什么真正標準化的MES產(chǎn)品面市,??梢韵胂?,一旦有真正標準化的MES系統(tǒng)產(chǎn)品出現(xiàn),,它可以做到類似Office軟件一樣,只需要安裝系統(tǒng),,做簡單的數(shù)據(jù)配置,就可以適合任何一家企業(yè),,哪怕是市場上80%的企業(yè),。那么,,這款產(chǎn)品,都將會改變整個市場格局,,很快的占領(lǐng)市場,,形成一家獨大的局面。
那么,,MES系統(tǒng)的標準化,,究竟該怎么做呢?顯然,現(xiàn)在并沒有一個成熟而完善的答案,。但這并不妨礙本文可以嘗試去探討一下MES系統(tǒng)標準化的方法和路徑,。本文認為,MES系統(tǒng)標準化有三條路徑,,可能普適標準化的是最后一條,。
MES系統(tǒng)標準化第一條路徑:發(fā)揮極大聰明才智或付出極大的工作量,,讓MES系統(tǒng)功能能覆蓋所有行業(yè),、所有企業(yè)的所有狀況,、所有需求,。
這條路徑的意思是,,通過聰明才智,,梳理出所有行業(yè),、所有企業(yè)可能的各種情況,設(shè)計出一套東西,,能夠通過簡單系統(tǒng)配置就能夠覆蓋這些情況,滿足這些情況所需要的功能,。如此的話,就可以實現(xiàn)MES系統(tǒng)的標準化。
走這條路徑,,要付出極大的工作量,,因為做系統(tǒng)設(shè)計之前,,需要了解所有可能出現(xiàn)的業(yè)務(wù)狀況和需求。要做到這一點,,非常之難。在此基礎(chǔ)上,再找出所有業(yè)務(wù)和需求的共同點,,設(shè)計出來能夠滿足所有業(yè)務(wù)需求的功能,對聰明才智的要求著實很高,。因此,,從普適性來看,走這條路來實現(xiàn)MES系統(tǒng)標準化可行性真心不算高,。不過,,若限定在某一個細分行業(yè)里,,做某個細分行業(yè)的標準化MES系統(tǒng),,這條路應(yīng)該是可以嘗試的,。畢竟,,一個細分行業(yè)的行業(yè)特點,、企業(yè)特點都比較接近或類似,,做出來適合這個行業(yè)的MES系統(tǒng)是可能的,。
MES系統(tǒng)標準化第二條路徑:MES廠商自己設(shè)計一套還算完善的標準系統(tǒng),然后讓工廠適應(yīng)這個標準系統(tǒng),,使用的工廠多了,,慢慢的就形成了一套標準。
這相當(dāng)于「削足適履」,,但并不是貶義詞,,因為工廠現(xiàn)在的所有業(yè)務(wù)狀況和需求未必是合理的,,只是因為各種原因,,比如歷史原因,,形成了一套固有的做法,,而沒有人敢于突破這種固有做法,。如果有一套行之有效的方法和系統(tǒng),,能確實幫助工廠實現(xiàn)效率和效益的提升,,價格上也還合適,那么工廠使用這套標準方法和系統(tǒng)的可能也會很大,,形成標準的MES系統(tǒng)的可能性也會很大,。只是,,通過這條路徑實現(xiàn)MES系統(tǒng)標準化,,首先要在前期投入大量資源打造基本完善的標準系統(tǒng);其次要投入更多的資源進行市場推廣,,讓盡可能多的企業(yè)使用這一套標準系統(tǒng),,為此可能需要采用類似互聯(lián)網(wǎng)的打法,通過低價,、補貼等方式快速擴張,,迅速的占領(lǐng)市場;結(jié)合政府,、協(xié)會,、企業(yè)等,,形成并打造一套MES系統(tǒng)標準,,形成MES系統(tǒng)的標準化,。整個MES系統(tǒng)標準化的過程,,需要大量的資源,,尤其是資金和人力,。因而想要通過這條路徑實現(xiàn)MES系統(tǒng)標準化,,需要MES廠商有很強的融資能力和資源整合能力,。即便如此,,想要打造普適性的標準MES系統(tǒng),,也是十分困難的事情,。
MES系統(tǒng)標準化的第三條路徑:有點佛系,即跟隨整個制造業(yè)的發(fā)展,,企業(yè)會越來越多的采用標準化設(shè)備,、實施標準化流程,,行業(yè)本身在逐步走向標準化,在此過程中標準化MES系統(tǒng),。
現(xiàn)階段實現(xiàn)MES系統(tǒng)標準化的難點在于各企業(yè)設(shè)備標準化程度低,有些設(shè)備是幾十年前的,,有些設(shè)備是新?lián)Q的,,每臺設(shè)備都有很長的使用年限;在生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)上,,形成的生產(chǎn)工藝和流程也是五花八門,,各不相同,,想要進行統(tǒng)一化和標準化也非常難,。這就造成了對MES系統(tǒng)的需求也是紛繁復(fù)雜,,沒辦法統(tǒng)一和標準,。但是,,隨著智能制造的大潮涌起,,人們能夠看到,,企業(yè)硬件設(shè)備的提升和改善,,走在朝著自動化,、智能化的方向發(fā)展,,設(shè)備也越來越標準化,;在設(shè)備之上建立的工藝和流程,也再逐步的標準化,。隨著時間的推移,、制造業(yè)的發(fā)展,那些老的,、獨特性的設(shè)備會越來越少,,新的、標準化的設(shè)備會越來越多,。當(dāng)設(shè)備,、工藝和流程標準化程度達到一定程度時,實現(xiàn)MES系統(tǒng)的標準化難度就不大了,。
在未來的制造業(yè)當(dāng)中,,設(shè)備實現(xiàn)標準化、模塊化,,生產(chǎn)實現(xiàn)自動化,、智能化,那么流淌于設(shè)備和生產(chǎn)當(dāng)中的MES系統(tǒng),,自然也可以是標準化的,。只不過,通過這條路徑實現(xiàn)MES系統(tǒng)標準化,,所需要等待的時間很長,,還需要抓住合適的時機,不然被別人搶占先機,,自己想要翻身做大就比較困難了,。
以上三條MES標準化路徑,是我們現(xiàn)在所能看到的MES系統(tǒng)實現(xiàn)標準化的可行路徑,。
其中第一條路徑,,要求有很大的智力投入和工作量投入;第二條路徑,要求有大量的資源投入,;至于第三條路徑,,看起來可能性大,但也面臨時間成本和機會成本的付出,,還需要廠商能很好的把握機會窗口,。
在市場中,有些MES廠商嘗試走第一條路,,走的很是辛苦,。有些廠商在嘗試第二條路,多是那些有互聯(lián)網(wǎng)基因的廠商,。還有一些廠商,,在走第三條路,廣泛整合各類設(shè)備廠商,、生產(chǎn)咨詢廠商,,一起逐步地實現(xiàn)業(yè)務(wù)標準化,進一步實現(xiàn)MES系統(tǒng)標準化,。當(dāng)然,,也許MES系統(tǒng)標準化本身可能就是個偽命題,在普適意義下做不到MES系統(tǒng)標準化也是可能的,。不過,,細分領(lǐng)域的MES系統(tǒng)標準化是必然存在的。新入局的MES廠商,,從細分領(lǐng)域切入是目前來看好的方式,。
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