舉個例子說，現(xiàn)在中國是全世界的制造工廠,，很多情況下都是給別的企業(yè)做代工,。而如果上游的客戶不是很多，建立分銷渠道,、庫存控制就不是企業(yè)關注的重點,。為了滿足上游客戶的要求,，當上游客戶關注的是企業(yè)的生產訂單、生產過程的管理的時候,，MES就比ERP有優(yōu)先級,。我個人是支持大多數(shù)企業(yè)先上ERP的，但這并不表示上完ERP所有的模塊再去上MES,。企業(yè)不一定是需要把整個采購的流程,、與銷售和制造相關的內容和整個數(shù)據(jù)都規(guī)整齊后，再去上MES系統(tǒng),。

　　企業(yè)可以根據(jù)自身的情況，認真的探討一下,。所謂具體問題具體分析就在這里,。我們也有客戶是直接上了MES，而沒有上ERP的,。不管是什么情況,，如果他們選用了效率MES，我們的合作伙伴都會站在客戶的角度上去考慮,，非常理性的去做這個項目的推廣和發(fā)展的,。