目前,，中國制造企業(yè)在進行MES建設時存在兩種模式：一種是選擇成熟產(chǎn)品的咨詢實施模式,，一種是自主建設模式,。大多數(shù)企業(yè)選擇的是第一種模式,，但是一方面由于中國制造企業(yè)管理文化上的特色以及某種落后性,，使得MES顯得在中國制造企業(yè)水土不服,，很多功能模塊無法在企業(yè)內(nèi)部進行推廣,；另一方面,，市場上一些MES產(chǎn)品在技術(shù)和管理思想上的不成熟或缺乏實施經(jīng)驗,，導致企業(yè)對MES產(chǎn)品的滿意度比較低。因此,，一部分具有很強研發(fā)和資金實力的企業(yè)選擇了自主開發(fā)的模式,。

　　兩者比較起來，自主開發(fā)實施周期長,，系統(tǒng)維護復雜,，但應用見效快；選擇成熟產(chǎn)品,，實施周期短,，系統(tǒng)維護工作量小，但應用見效慢,。但是,，選擇自主開發(fā)的企業(yè)大多具有一定的實施背景條件，如承擔某項大型的科研示范工程,，或者在國際合作中引入了某原型軟件并進行消化吸收,。對于國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)來說，選擇成熟產(chǎn)品進行適當二次開發(fā)是一種更為明智的做法,。