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MES系統(tǒng)實施階段劃分

發(fā)布時間 : 2018-10-29     來源 :

  MES系統(tǒng)是一套完整的工廠執(zhí)行層面解決方案,無縫連接整個生產,、庫存,、質量等環(huán)節(jié),通過對產品數(shù)據,、工藝數(shù)據,、計劃數(shù)據、工時數(shù)據,、設備數(shù)據,、人員數(shù)據、庫存數(shù)據的收集,、存儲,、管理和分析,提供了強大的平臺數(shù)據支撐,,提高了生產效率和盈利能力,。它是實施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略、實現(xiàn)車間生產敏捷化的基本技術手段,。

  MES系統(tǒng)實施階段劃分整體思路為:在集成的前提下實現(xiàn)可視化,,在可視化的基礎上實現(xiàn)精細化,在精細化的前提下實現(xiàn)均衡化,,透明的目的在于實現(xiàn)生產過程的可視化,,實現(xiàn)精細化生產。

  首先,,要實現(xiàn)制造信息的采集,。這是企業(yè)實施MES系統(tǒng)的初衷,也是很容易見效的環(huán)節(jié),。但要實現(xiàn)真正“透明”,,不僅完成制造數(shù)據的采集,還要實現(xiàn)制造數(shù)據的集成,即物料數(shù)據,、產品數(shù)據,、工藝數(shù)據、質量數(shù)據等高度集成,。

  其次,,要實現(xiàn)生產過程可視化。即在實現(xiàn)了集成后,,通過逐步的細化(從控制的力度:車間→工序→機臺→工步等;從控制的范圍:計劃執(zhí)行→物料→工藝→人員→環(huán)境等),,實現(xiàn)生產過程的可視化管理。

  第三,,在透明的基礎上,,實現(xiàn)均衡生產。企業(yè)只有實現(xiàn)了均衡的生產,,才能實現(xiàn)產品質量,、產品成本、產品交貨期的均衡發(fā)展,。均衡生產是質量穩(wěn)定,、降低制造成本的基礎。

  最后,,實現(xiàn)高效生產,。即在生產均衡的前提下,通過優(yōu)化,,實現(xiàn)高效的生產,。

  MES系統(tǒng)應具有的先進性,任何一種系統(tǒng)都不能放之四海而皆準,MES系統(tǒng)同樣不能直接套用在企業(yè)身上,,所以必須結合企業(yè)和時代發(fā)展需要,,進行符合實際的創(chuàng)新應用。在解決企業(yè)當前生產管理問題的同時,,具有相當?shù)目沙砷L性,,符合企業(yè)長期發(fā)展的需要。效率MES系統(tǒng)可以為企業(yè)構建智能工廠,、智能排產,、智能倉儲,助力產業(yè)優(yōu)化升級,。

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