經(jīng)常聽(tīng)說(shuō),自己也常說(shuō),,MES的定制性很強(qiáng),,很多時(shí)候都成順口溜了,,其實(shí)一直沒(méi)做深入思考,,今天想對(duì)MES的定制性內(nèi)涵,,進(jìn)行一下初步分析,。一己之見(jiàn),,僅供參考,。
MES是面向工廠或車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的管控系統(tǒng),支持進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本等業(yè)務(wù)的協(xié)同運(yùn)行,是承接上層ERP和底層硬件控制的橋梁,,不僅支持正常的過(guò)程管理,,也支持例外發(fā)生后的協(xié)調(diào)處理。MES是工廠或車(chē)間業(yè)務(wù)運(yùn)行的一種支撐性載體系統(tǒng),,是為工廠或車(chē)間業(yè)務(wù)的開(kāi)展服務(wù)的系統(tǒng),。
因此,如果說(shuō)MES的定制性很強(qiáng),,應(yīng)該是工廠或車(chē)間業(yè)務(wù)存在差異,,所以才導(dǎo)致MES必須進(jìn)行定制或者突出某種重點(diǎn)才能夠滿足。那工廠或車(chē)間業(yè)務(wù)都存在什么樣的差異呢?
流程型制造行業(yè)不熟悉,,本文只說(shuō)離散型制造行業(yè),。這兩種行業(yè)核心的區(qū)分是物料是否連續(xù),例如機(jī)加、鈑焊,、裝配等,,物料都是一個(gè)個(gè)的,即使是一批的,,也是可以逐個(gè)區(qū)分的,,這是離散制造行業(yè)的典型特點(diǎn)。
離散制造業(yè)的類型區(qū)分有很多種:比如按照批量來(lái)分,,有大批量,、中批量、小批量,、單件;而對(duì)于不同批量的處理,,有面向大批量的成批輪番生產(chǎn)、有面向中小批量的柔性作業(yè)生產(chǎn)和單件定制型生產(chǎn);而生產(chǎn)組織方面,,有流水式批量組織,、柔性作業(yè)組織和項(xiàng)目式組織等不同形式。
不同類型制造的特點(diǎn),,其業(yè)務(wù)重點(diǎn)也是不一樣的,,對(duì)MES的要求也是不一樣的。
(1)大批量流水式生產(chǎn)工廠或車(chē)間:
這種車(chē)間因?yàn)楫a(chǎn)品批量非常大,,產(chǎn)品品種就比較少了,甚至只有一個(gè)品種,。
這種生產(chǎn)一般采用專線生產(chǎn),,工藝流程采取工序分散的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)和區(qū)分,毛坯按照一定的節(jié)拍進(jìn)入產(chǎn)線,,通過(guò)自動(dòng)或手工物流傳輸(自動(dòng)物流居多),,從另一端獲得成品;
這種生產(chǎn)的另外一種方式就是成批輪番生產(chǎn),多通過(guò)生產(chǎn)線的切換來(lái)更換品種,,任何一個(gè)品種的生產(chǎn)一般量都比較大,。
大批量流水生產(chǎn)特點(diǎn)驅(qū)動(dòng)的MES定制重點(diǎn)需求有如下一些:首先,非常重視設(shè)備的正常運(yùn)行,,因?yàn)槟撑_(tái)設(shè)備宕機(jī),,則整個(gè)產(chǎn)線可能就得停下來(lái),除非中間品庫(kù)存比較多,,對(duì)MES提出了實(shí)時(shí)設(shè)備監(jiān)控的要求,,以及設(shè)備管理延伸出的備品備件的管理等;第二,這種生產(chǎn)方式的排產(chǎn)計(jì)劃一般比較好排,,甚至整個(gè)產(chǎn)線都可以當(dāng)成一個(gè)黑盒子,,但在計(jì)劃排產(chǎn)時(shí),考慮設(shè)備的穩(wěn)定性,一般要加入預(yù)測(cè)性維護(hù)的考慮,,以提高產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,,避免停線;第三,在質(zhì)量管理方面,,這種產(chǎn)線追求目標(biāo)之一就是質(zhì)量一致性,,所以對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)的監(jiān)控也是重點(diǎn),實(shí)時(shí)的SPC的重要性就比較高;第四,,如果是多品種而非單品種生產(chǎn),,則一般采用生產(chǎn)線切換方式的成批輪番生產(chǎn),這種情況對(duì)作業(yè)排產(chǎn)的要求就比較了,,主要是資源配置將比較復(fù)雜,,筆者層調(diào)研過(guò)一個(gè)這種類型的企業(yè),該企業(yè)是將各種品種之間的切換方式做成配置庫(kù)的做法,,當(dāng)需要切換生產(chǎn)時(shí),,就直接調(diào)用某種配置方案執(zhí)行即可,但如果品種數(shù)不在少數(shù)的話,,則需要引入“可重構(gòu)制造系統(tǒng)”的理念,,在計(jì)劃排產(chǎn)中納入這種約束考慮,這個(gè)就非常復(fù)雜了,,后續(xù)專門(mén)寫(xiě)文另述,。
補(bǔ)充:不過(guò)雖然批量很大,但如果品種也不少,,這種成批輪番生產(chǎn),,其實(shí)逐漸演變?yōu)槎嗥贩N變批量的柔性組織生產(chǎn)類型。
(2)柔性生產(chǎn)組織的工廠或車(chē)間
這個(gè)一般是我們說(shuō)的多品種,、變批量,、混線生產(chǎn)的范疇。現(xiàn)場(chǎng)多采用集群式布局,,以支持柔性生產(chǎn),。
柔性生產(chǎn)組織驅(qū)動(dòng)的MES定制重點(diǎn)需求有如下一些:首先,生產(chǎn)過(guò)程中存在大量的訂單拆分,,包括整體分批,、過(guò)程分批等,對(duì)關(guān)聯(lián)的物料配套供應(yīng)也提出了快速響應(yīng)和柔性的要求,,這種MES對(duì)進(jìn)度監(jiān)控和物流監(jiān)控就比較重視,,關(guān)注流程環(huán)節(jié)之間的在制品數(shù)量,否則車(chē)間運(yùn)行的有序協(xié)調(diào)性就難以保證;第二,,對(duì)計(jì)劃排產(chǎn)與動(dòng)態(tài)調(diào)度提出了極高的要求,,生產(chǎn)約束非常復(fù)雜,,是MES有序協(xié)調(diào)運(yùn)行的瓶頸;第三,對(duì)物資庫(kù),,包括刀夾量輔等工具物料庫(kù)的管理有較高的要求,。一般大家說(shuō)的MES都是這種MES。相對(duì)應(yīng)的,,這種方式,,其實(shí)對(duì)設(shè)備狀態(tài)和SPC等方面的追求還是其次的,如果能把進(jìn)度和物料的管理主線理順了,,其他的都還好,。
雖然柔性生產(chǎn)組織突出了柔性,但通過(guò)計(jì)劃排產(chǎn)針對(duì)任務(wù)走出流水式生產(chǎn)效果,,則也兼容了大批量生產(chǎn)的效率和質(zhì)量一致性,,但這種排產(chǎn)也是極其復(fù)雜的,后續(xù)另文闡述吧,。
(3)單件項(xiàng)目型生產(chǎn)組織
這個(gè)一般是指那種大型產(chǎn)品,,如飛機(jī)、火箭,、衛(wèi)星,、船舶等的生產(chǎn),典型的特點(diǎn)是產(chǎn)品固定,,生產(chǎn)資源圍著產(chǎn)品進(jìn)行,。
單件項(xiàng)目型組織生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)的MES定制重點(diǎn)需求有如下一些:首先,在手工管理模式下,,計(jì)劃相對(duì)簡(jiǎn)單,,一般制定粗放型的計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)場(chǎng)的頻繁細(xì)致的調(diào)度,,但在數(shù)字化生產(chǎn)方式下,如果精細(xì)化到每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的排產(chǎn),,則這種方式的計(jì)劃排產(chǎn)其實(shí)是非常復(fù)雜的,,與傳統(tǒng)的排產(chǎn)是不一樣,比如需要運(yùn)用短關(guān)鍵路徑等,,另外涉及到并行工藝流程的柔性排產(chǎn)等;第二,,對(duì)物料管控要求比較高,這種生產(chǎn)多屬于裝配型生產(chǎn),,每個(gè)環(huán)節(jié)需要的物料是不同的,,種類數(shù)量也非常龐雜,服務(wù)型配送是管控的重點(diǎn);
補(bǔ)充:現(xiàn)在這種方式的對(duì)象范圍也在越發(fā)減少,,比如飛機(jī),,目前很多都采用脈動(dòng)式生產(chǎn),,通過(guò)順次經(jīng)過(guò)有限的幾個(gè)裝配工位完成整機(jī)裝配,已經(jīng)具有生產(chǎn)線的特點(diǎn)了,,可以將其歸結(jié)為柔性生產(chǎn)組織了;再比如,,對(duì)于船舶的曲面分段生產(chǎn),其生產(chǎn)計(jì)劃涉及到復(fù)雜的場(chǎng)地布局排產(chǎn)調(diào)度,,也是其他生產(chǎn)類型不能比擬的,。
隨著內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的激烈,柔性生產(chǎn)組織類型是越來(lái)越凸顯了,,極端的情況,,莫過(guò)于大規(guī)模產(chǎn)品種類或訂單,且每個(gè)訂單的數(shù)量為1,,這個(gè)對(duì)作業(yè)計(jì)劃排產(chǎn)與動(dòng)態(tài)調(diào)度,,以及物料的精細(xì)化控制都將走向極致。這種方式將兼容上述所有的額計(jì)劃類型,,但目前無(wú)論是技術(shù)難度(排產(chǎn)調(diào)度復(fù)雜,、大數(shù)據(jù)量下的巨大協(xié)調(diào)與優(yōu)化空間等)、還是硬件條件(物聯(lián),,起碼實(shí)現(xiàn)單件產(chǎn)品物料的精準(zhǔn)跟蹤),、還是建設(shè)成本(需要先進(jìn)計(jì)算模式和裝置)都將是非常復(fù)雜和代價(jià)高昂的,必須尋求重點(diǎn)突破解決,。
上述只是簡(jiǎn)單的分類與總結(jié),,實(shí)際中還有很多其他的類型,例如,,筆者參與的一個(gè)課題中,,車(chē)間內(nèi)有幾十條人工和自動(dòng)的裝配子線,是按照工位獨(dú)立處理還要考慮工位的連接關(guān)系,,還是將每條子線看成黑盒子,,都是不同的策略選擇,對(duì)MES的要求也是不一樣的,。
只是希望通過(guò)上面的例子,,大家能夠?qū)?a href="http://aofv.cn/cpzx/list_7.aspx?cid=2" target="_blank">MES的定制需求或者管控重點(diǎn)有個(gè)基本的思考,就足矣了哈,。具體企業(yè)還有自己的管控重點(diǎn)追求,,也是牽引MES定制的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)力。
另外,,也許正因?yàn)?a href="http://aofv.cn/cpzx/list_7.aspx?cid=2" target="_blank">MES的這種強(qiáng)烈的定制性要求,,這是我們?yōu)閿?shù)不多還有大量國(guó)產(chǎn)軟件存在的一個(gè)原因,我們的堅(jiān)守和拿得出手的國(guó)產(chǎn)工業(yè)化核心軟件的陣地已經(jīng)不多了,,且行且珍惜吧,。