使用制造執(zhí)行系統(tǒng),,可以在生產(chǎn)水平上數(shù)字化許多過程,。但是在實(shí)施之前,必須找到一個(gè)完全適合您自己的產(chǎn)品的解決方案,。
在選擇與生產(chǎn)相關(guān)的軟件之前,,應(yīng)確定公司的數(shù)字化程度以及集成MES的系統(tǒng)格局。另外,,應(yīng)該理解另外兩個(gè)戰(zhàn)略性IT解決方案或過程解決方案(即ERP系統(tǒng)和產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)PLM),。盡管資源計(jì)劃通常在整體系統(tǒng)解決方案(例如SAP ERP)中進(jìn)行,但是產(chǎn)品生命周期管理可以假設(shè)流程通??缍鄠€(gè)系統(tǒng)進(jìn)行映射,,因此應(yīng)將其理解為流程解決方案。在這種結(jié)構(gòu)中,,所選的MES應(yīng)該靈活地嵌入,。根據(jù)系統(tǒng)架構(gòu)和過程,這三個(gè)系統(tǒng)之間的邊界可能不同,。
分別設(shè)置限制
一旦確定了數(shù)字化程度并設(shè)計(jì)了系統(tǒng)世界,,就必須精確記錄和描述要數(shù)字化的過程,,例如在生產(chǎn)和質(zhì)量保證中。在這里,,表達(dá)自己的生產(chǎn)過程起著重要作用,。此外,必須分析和定義要連接的機(jī)器,,測(cè)量設(shè)備和系統(tǒng)的接口,。這些問題非常全面,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)企業(yè)IT的范圍,。因此,,盡管IT可以作為指導(dǎo)者,但不應(yīng)指導(dǎo)該項(xiàng)目,。選擇解決方案時(shí),,這應(yīng)直接接管公司或工廠管理層或相應(yīng)的代表。
尋找供應(yīng)商
完成這些準(zhǔn)備后,,即可開始選擇MES,。在尋找供應(yīng)商上,,應(yīng)該要考慮這些問題:
1.供應(yīng)商信息,例如營業(yè)額,,公司規(guī)模,,位置,中小企業(yè)定位或國際性
2.行業(yè)經(jīng)驗(yàn),,參考案例,,客戶結(jié)構(gòu)等
3.許可政策和許可系統(tǒng),甚至超出了要求的范圍
4.實(shí)施辦法
5.MES提供商的質(zhì)量保證
從系統(tǒng)工程的角度來看,,還有更多事情需要澄清:
1.解決方案的體系結(jié)構(gòu):集中式或分散式(對(duì)于多個(gè)工廠而言都很重要)
2.服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫平臺(tái)
3.與ERP和PLM系統(tǒng),,機(jī)器和測(cè)量設(shè)備的接口
4.受支持的設(shè)備,例如PC,,平板電腦,,智能手機(jī)和掃描儀
5.用于分析和大數(shù)據(jù)任務(wù)的大數(shù)據(jù)處理
由于選擇諸如MES之類的復(fù)雜軟件解決方案通常是一成不變的決定,因此應(yīng)該考慮是否與所選合作伙伴一起實(shí)施小型原型,。通過分擔(dān)費(fèi)用,,客戶和提供者當(dāng)然可以輕松達(dá)成協(xié)議。但是,,如果發(fā)現(xiàn)首選MES解決方案不合適,,那么損害顯然會(huì)受到限制。一旦做出了有利于賣方的決定,,實(shí)際的MES實(shí)施項(xiàng)目就會(huì)開始,。根據(jù)公司的規(guī)模,這可能需要幾個(gè)月到幾年的時(shí)間,。
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