作為軟件服務(wù)商,，自然是要專注于軟件產(chǎn)品的研發(fā)改進(jìn),。而作為企業(yè)方,，則需要首先完善好基礎(chǔ)管理工作,，如加強(qiáng)對基層人員和管理層的管理和培訓(xùn)，保證人員到位,，制定統(tǒng)一的企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn),。同時企業(yè)還切忌貪大求全，過于急躁,，把能體現(xiàn)效率的先做起來,，這樣才能給予企業(yè)人員堅持走下去的信心，達(dá)到實施MES系統(tǒng)的最終目標(biāo),！

01

引入先進(jìn)的管理思想和理念,。提高企業(yè)的管理和決策水平，通過運(yùn)用信息技術(shù),，實現(xiàn)物流,、資金流,、信息流的“三流”合一,，提升企業(yè)盈利能力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。通過建立科學(xué)的管理模式來規(guī)范企業(yè)的決策制度,，改善企業(yè)的管理基礎(chǔ),，制定“集中決策、分權(quán)經(jīng)營,、資源優(yōu)化,、有效監(jiān)控”的管理方針。

通過流程變革,、職能調(diào)整和配套IT手段來盡可能地打破部門之間的隔閡,，消除企業(yè)內(nèi)部存在的推諉扯皮、管理真空現(xiàn)象,，提高管理協(xié)調(diào)的效率和效益,。

02

企業(yè)MES系統(tǒng)建設(shè)是一項管理改造工程，而不僅僅是一個以技術(shù)為主導(dǎo)的項目,。企業(yè)信息化應(yīng)用是對企業(yè)業(yè)務(wù)模式的重塑,。因此，信息化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的客觀需要,，是企業(yè)參與國際競爭的重要條件,，實施MES系統(tǒng)的最終目的是，用信息技術(shù)提升企業(yè)核心競爭力和支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。

03

實施MES系統(tǒng)要堅持“整體規(guī)劃,、效益優(yōu)先、分步實施,、重點突破”的原則,。要借用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、通信技術(shù),、企業(yè)建模及優(yōu)化技術(shù)進(jìn)行實施，保障系統(tǒng)的開放性和可擴(kuò)展性,。

04

MES系統(tǒng)要考慮與企業(yè)已有管理系統(tǒng)的通信,、集成問題，避免出現(xiàn)更大或更多的“信息孤島”,。提高企業(yè)的信息共享程度,，為戰(zhàn)略、管理,、業(yè)務(wù)運(yùn)作提供支持,，提高企業(yè)生產(chǎn)對市場需求的響應(yīng)速度。

原文刊載于《企業(yè)數(shù)智化研究社》公眾號平臺