智能制造以MES為核心展開,。MES作為整個(gè)制造過程的大腦,，負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)、物料、質(zhì)量,、設(shè)備等所有生產(chǎn)資源，通過生產(chǎn)流程,，使之發(fā)揮大效益,，然而，實(shí)現(xiàn)MES智能制造首先要先做好這三點(diǎn),。

　　第一點(diǎn)：可視,。把生產(chǎn)跟管理之間，包括制造工藝的所有的環(huán)節(jié)變成以數(shù)字化呈現(xiàn)的這種可視化,，這樣你才知道我缺什么,，握有什么，我還差什么,，我應(yīng)該怎么做,。管理有依，管理有據(jù),，依據(jù)從哪兒來,，是從可視化來的。

　　第二是可控,，控放在很多技防,、人防、歸論防還是工藝防,，甚至法律防這種手段不一定是以我要做生產(chǎn)設(shè)計(jì),，做先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備來實(shí)現(xiàn),，我只要實(shí)現(xiàn)智能化的時(shí)候我就可以進(jìn)行有管理的支撐。

　　第三點(diǎn)就是可預(yù)知,，我知道我缺什么了,，再防范，再對這個(gè)東西的結(jié)果進(jìn)行預(yù)判,，或者進(jìn)行跟蹤,，就可以達(dá)到預(yù)知，也就有可能解決一些在某些點(diǎn)上的突變,，是不是就可以有應(yīng)急的方法,，干完這三件事，才可以說你自己是不是,，可以智能制造,，就是才可以談。如果沒有前面三點(diǎn)的話,，我們基本不要談智能制造的事,，能把自動(dòng)化做好已經(jīng)謝天謝地了，千萬別折騰自己,。

　　通過MES系統(tǒng),，各個(gè)生產(chǎn)單元之間的協(xié)同更加及時(shí)，生產(chǎn)訂單進(jìn)度,、生產(chǎn)瓶頸工序,、工人績效、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量等生產(chǎn)模型,，均有透明量化數(shù)據(jù)體現(xiàn);MES系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄制造過程中的在制,、工時(shí)、人員等信息,，整個(gè)生產(chǎn)過程可追溯,，為技術(shù)研發(fā)人員提供了及時(shí)準(zhǔn)確的多樣數(shù)據(jù)。

　　另外,，通過MES系統(tǒng)的實(shí)施,，快速建立了及時(shí)決策體系，對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題第一時(shí)間反饋給管理者,，并采取快速度解決問題,，后期大量的SPC統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表也為企業(yè)決策層提供了豐富的管理依據(jù)。