智能制造以MES為核心展開。MES作為整個制造過程的大腦，負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn),、物料,、質(zhì)量,、設(shè)備等所有生產(chǎn)資源,，通過生產(chǎn)流程,，使之發(fā)揮大效益,，然而,，實(shí)現(xiàn)MES智能制造首先要先做好這三點(diǎn),。

　　第一點(diǎn)：可視。把生產(chǎn)跟管理之間,，包括制造工藝的所有的環(huán)節(jié)變成以數(shù)字化呈現(xiàn)的這種可視化,，這樣你才知道我缺什么，握有什么,，我還差什么,，我應(yīng)該怎么做。管理有依,，管理有據(jù),，依據(jù)從哪兒來，是從可視化來的,。

　　第二是可控,，控放在很多技防、人防,、歸論防還是工藝防,，甚至法律防這種手段不一定是以我要做生產(chǎn)設(shè)計，做先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備來實(shí)現(xiàn),，我只要實(shí)現(xiàn)智能化的時候我就可以進(jìn)行有管理的支撐,。

　　第三點(diǎn)就是可預(yù)知，我知道我缺什么了,，再防范,，再對這個東西的結(jié)果進(jìn)行預(yù)判，或者進(jìn)行跟蹤,，就可以達(dá)到預(yù)知,，也就有可能解決一些在某些點(diǎn)上的突變，是不是就可以有應(yīng)急的方法,，干完這三件事,，才可以說你自己是不是，可以智能制造,，就是才可以談,。如果沒有前面三點(diǎn)的話，我們基本不要談智能制造的事,，能把自動化做好已經(jīng)謝天謝地了,，千萬別折騰自己。

　　通過MES系統(tǒng),，各個生產(chǎn)單元之間的協(xié)同更加及時,，生產(chǎn)訂單進(jìn)度,、生產(chǎn)瓶頸工序、工人績效,、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量等生產(chǎn)模型,，均有透明量化數(shù)據(jù)體現(xiàn);MES系統(tǒng)實(shí)時記錄制造過程中的在制、工時,、人員等信息,，整個生產(chǎn)過程可追溯，為技術(shù)研發(fā)人員提供了及時準(zhǔn)確的多樣數(shù)據(jù),。

　　另外,，通過MES系統(tǒng)的實(shí)施，快速建立了及時決策體系,，對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題第一時間反饋給管理者,，并采取快速度解決問題，后期大量的SPC統(tǒng)計分析報表也為企業(yè)決策層提供了豐富的管理依據(jù),。