庫存控制是執(zhí)行,,庫存管理和計劃是戰(zhàn)略,。規(guī)劃分發(fā)中心和倉庫操作的饋送,這是至關(guān)重要的,。為了解釋其重要性,我經(jīng)常舉出一個例子,,每個人都可以涉及到:如果你要參加跨縣的汽車旅行,,你需要了解需要多少時間才能到達(dá)目的地、規(guī)劃路線,、可以在哪里停下住一夜,、天氣以及為這次旅行提供資金等。
分銷是一個以交易為基礎(chǔ)的行業(yè),。庫存計劃全部是關(guān)于滿足運營效率和客戶服務(wù)需求,,運載成本和訂單成本。
沒有庫存并不是解決方案,。因為您需要為每個訂單項削減采購訂單,,因此您可以通過管理來殺死組織。由于產(chǎn)能限制,,替代品“接近存貨”也是有風(fēng)險和不切實際的,。
規(guī)劃是要找到這兩個極端之間的交匯點(小化運載和訂購的總成本)并避免猜測。目標(biāo)是有足夠的(但不是太多)正確的項目,,沒有錯誤的項目,。
今天的需求管理系統(tǒng)也稱為高級計劃管理系統(tǒng),有助于確定組織近期的銷售量,?!敖凇焙苤匾驗榻回洉r間是一個關(guān)鍵的考慮因素,。如果你從國外訂購商品可能需要八周的貨品到達(dá),,而如果你是從鎮(zhèn)上一個供應(yīng)商訂貨,你有更多的靈活性,。
你需要預(yù)測每個SKU和每個位置都有一個完整的視圖和深度潛水,,當(dāng)您通過SKU進(jìn)行預(yù)測時,您需要知道:使用,、移動,、銷售、轉(zhuǎn)移和消費,產(chǎn)品需要位于“泳道”的正確位置,。
通過使用相同的系統(tǒng)和相同的數(shù)據(jù)庫,擁有單一版本的真相是一個優(yōu)勢 - 實時更方便,,更高的可視性,。如果您有獨立的計劃系統(tǒng)和同類的WMS系統(tǒng),,通過API進(jìn)行集成變得更加容易,,但是每個系統(tǒng)中仍然會有相互競爭的邏輯,,您必須解決這種重疊和冗余問題,。另外,集成度可能會下降,,而不是實時的,,這可能會妨礙操作可視性,并且在需要為客戶提供答案時可能成為絆腳石,。在我的博客的第二部分中,我將談到各種需求規(guī)劃場景,,這些場景必須考慮到成功的庫存規(guī)劃和管理。