庫存控制是執(zhí)行,，庫存管理和計劃是戰(zhàn)略。規(guī)劃分發(fā)中心和倉庫操作的饋送,，這是至關重要的,。為了解釋其重要性，我經(jīng)常舉出一個例子,，每個人都可以涉及到：如果你要參加跨縣的汽車旅行，你需要了解需要多少時間才能到達目的地,、規(guī)劃路線、可以在哪里停下住一夜,、天氣以及為這次旅行提供資金等。

　　分銷是一個以交易為基礎的行業(yè),。庫存計劃全部是關于滿足運營效率和客戶服務需求,，運載成本和訂單成本。

　　沒有庫存并不是解決方案,。因為您需要為每個訂單項削減采購訂單，因此您可以通過管理來殺死組織,。由于產(chǎn)能限制，替代品“接近存貨”也是有風險和不切實際的,。

　　規(guī)劃是要找到這兩個極端之間的交匯點(小化運載和訂購的總成本)并避免猜測,。目標是有足夠的(但不是太多)正確的項目,，沒有錯誤的項目。

　　今天的需求管理系統(tǒng)也稱為高級計劃管理系統(tǒng),，有助于確定組織近期的銷售量?！敖凇焙苤匾驗榻回洉r間是一個關鍵的考慮因素,。如果你從國外訂購商品可能需要八周的貨品到達,，而如果你是從鎮(zhèn)上一個供應商訂貨,，你有更多的靈活性。

　　你需要預測每個SKU和每個位置都有一個完整的視圖和深度潛水,，當您通過SKU進行預測時，您需要知道：使用,、移動、銷售,、轉(zhuǎn)移和消費，產(chǎn)品需要位于“泳道”的正確位置,。

　　通過使用相同的系統(tǒng)和相同的數(shù)據(jù)庫，擁有單一版本的真相是一個優(yōu)勢 - 實時更方便,，更高的可視性。如果您有獨立的計劃系統(tǒng)和同類的WMS系統(tǒng),，通過API進行集成變得更加容易，但是每個系統(tǒng)中仍然會有相互競爭的邏輯,，您必須解決這種重疊和冗余問題。另外,，集成度可能會下降，而不是實時的,，這可能會妨礙操作可視性，并且在需要為客戶提供答案時可能成為絆腳石,。在我的博客的第二部分中，我將談到各種需求規(guī)劃場景,，這些場景必須考慮到成功的庫存規(guī)劃和管理。