MES系統(tǒng),，即生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng),，是一個(gè)關(guān)涉全方位生產(chǎn)制造體系管控的信息系統(tǒng)，顧名思義,，說(shuō)到MES系統(tǒng),，必然先談及生產(chǎn)制造,。生產(chǎn)是一個(gè)涉及人、財(cái),、物,、信息等資源;產(chǎn),、供、銷(xiāo)等環(huán)節(jié),；以及供應(yīng)商,、客戶(hù)、合作伙伴等的復(fù)雜體系,，因此可以對(duì)MES系統(tǒng)模型進(jìn)行定位,，同時(shí)流程企業(yè)MES系統(tǒng)的定位也必然是如此。

　　要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)執(zhí)行管控的信息化,，需要運(yùn)用MES系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)調(diào)度,、協(xié)調(diào)與控制等,，從而實(shí)現(xiàn)物質(zhì)變換、產(chǎn)品生產(chǎn),、價(jià)值創(chuàng)造,。要想用好MES系統(tǒng)，還要善于挖掘,、應(yīng)用MES系統(tǒng)的功能和價(jià)值,，比如運(yùn)用MES系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)戰(zhàn)略制定、生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)計(jì),、生產(chǎn)運(yùn)作控制,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，通過(guò)MES系統(tǒng)的強(qiáng)大功能,，分析問(wèn)題,、查找原因,、制定對(duì)策,，從而改善、優(yōu)化生產(chǎn)流程和生產(chǎn)質(zhì)量管控體系,，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

　　MES系統(tǒng)的定位，是企業(yè)級(jí)的資源計(jì)劃系統(tǒng)和工廠(chǎng)底層的控制系統(tǒng)之間的各種工廠(chǎng)管理系統(tǒng)的集合,，是提高企業(yè)工廠(chǎng)制造能力和生產(chǎn)管理能力的重要手段,。主要包括生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度、物料平衡及物流,、庫(kù)存,、工藝技術(shù)、過(guò)程監(jiān)控,、質(zhì)量,、HSE,、設(shè)備、能源,、成本,、績(jī)效管理等。

　　根據(jù)工業(yè)企業(yè)的特點(diǎn),，一般劃分為流程工業(yè),、離散工業(yè)和界乎兩者之間的間歇工業(yè)。

　　對(duì)于流程工業(yè)的生產(chǎn)管理信息化,，在流程企業(yè)MES系統(tǒng)的定位是,，需要重點(diǎn)考慮效率MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)一體化：

　　1.計(jì)劃管控上，應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制造業(yè)務(wù)過(guò)程模型,，通過(guò)MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、銷(xiāo)售計(jì)劃、訂單需求,、月度生產(chǎn)計(jì)劃 ,、日作業(yè)計(jì)劃、班組生產(chǎn)協(xié)調(diào)的一體化;

　　2.質(zhì)量管理上,，應(yīng)基于全面質(zhì)量管理的PDCA循環(huán),，運(yùn)用MES系統(tǒng)建立質(zhì)量完善體系，實(shí)現(xiàn)新品研發(fā),、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、制造標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè),、質(zhì)量控制,、持續(xù)改進(jìn)的一體化;

　　3.成本控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本模擬,、計(jì)劃成本,、實(shí)際成本、成本差異分析,、成本核算,、成本控制的一體化;

　　4.設(shè)備維管上，實(shí)現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)管理,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),、設(shè)備維修、設(shè)備監(jiān)控,、突發(fā)故障管理,、備品備件管理一體化。

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