無(wú)論您是第一次安裝WMS還是升級(jí)系統(tǒng),，此建議都將指導(dǎo)您成功選擇和實(shí)施,。

　　倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是允許集中管理倉(cāng)庫(kù)操作的軟件應(yīng)用程序。他們實(shí)時(shí)跟蹤庫(kù)存,，旨在提高倉(cāng)庫(kù)效率和效率,，同時(shí)為管理人員和其他人提供更高的可視性,。

　　對(duì)于許多運(yùn)營(yíng)倉(cāng)庫(kù)的公司而言，WMS可能是一個(gè)關(guān)鍵甚至必要的工具,，但如果公司在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有采取適當(dāng)?shù)谋M職調(diào)查,，那么試圖向前邁出一步可能會(huì)導(dǎo)致兩步退出,。將WMS與計(jì)算器進(jìn)行比較：“如果您正在運(yùn)行帶庫(kù)存的倉(cāng)庫(kù),，那么WMS是一種基本工具,，”WMS可改善材料和產(chǎn)品的移動(dòng)，提高準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，增強(qiáng)跟蹤和報(bào)告,，提供靈活性，改進(jìn)訂單履行,，加強(qiáng)控制等優(yōu)勢(shì),。WMS的價(jià)值太大了，那些避免采用WMS的公司將會(huì)越來(lái)越落后,，直到他們無(wú)法滿足合作伙伴和消費(fèi)者的期望,。很快，這些公司將爭(zhēng)相追趕,。

　　對(duì)于希望首次采用WMS或更換系統(tǒng)的公司,，在選擇和實(shí)施過(guò)程中需要考慮以下六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

　　1.可用性,。

　　在考慮系統(tǒng)時(shí),，WMS的可用性應(yīng)該是至關(guān)重要的，特別是如果您的組織擁有缺乏技術(shù)技能的老齡化倉(cāng)庫(kù)勞動(dòng)力,。

　　“詢問(wèn)系統(tǒng)是否以人為本,，確保它不會(huì)使簡(jiǎn)單的任務(wù)變得更加復(fù)雜，這可能會(huì)增加培訓(xùn)時(shí)間,。這不僅適用于倉(cāng)庫(kù)工人,，也適用于管理人員。如果他們很難使用,，那么他們將無(wú)法獲得倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的良好視覺(jué) - 如何部署團(tuán)隊(duì)以及運(yùn)營(yíng)是否有效,。”

　　一旦公司選擇了WMS,，即使是用戶友好的系統(tǒng),，他們也可能不會(huì)迅速采用它。重要的是花時(shí)間教工人新系統(tǒng)與舊操作方式的不同之處,。

　　2.運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜性,。

　　各組織之間的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)差異很大，公司必須確保他們選擇的任何WMS都能夠滿足他們的特定需求,。例如,，具有多種揀選類型，可變需求和數(shù)十萬(wàn)個(gè)SKU的高吞吐量,，多渠道操作需要強(qiáng)大的WMS,。公司應(yīng)該了解其運(yùn)營(yíng)的任何獨(dú)特方面，因?yàn)樗麄冎繵MS供應(yīng)商可能沒(méi)有考慮到組織的特定流程或需求而開(kāi)發(fā)他們的系統(tǒng)。一些活動(dòng)確實(shí)是利基,，挑戰(zhàn)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)與WMS供應(yīng)商合作以識(shí)別這些活動(dòng)非常重要,。

　　效率科技WMS應(yīng)該適合大約70%的公司，但另外30%的公司需要更強(qiáng)大的系統(tǒng),。例如,，對(duì)于某些公司而言，了解WMS供應(yīng)商是否可以支持高性能,，高事務(wù)量處理將非常重要,。

　　一旦公司開(kāi)始每天運(yùn)送超過(guò)50,000個(gè)訂單，他們就會(huì)進(jìn)入更高的性能要求,，該軟件開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)技術(shù)可能支持也可能不支持大批量交易處理,。

　　3.速度殺死。

　　對(duì)于WMS實(shí)現(xiàn)而言,，沒(méi)有錯(cuò)誤會(huì)產(chǎn)生比移動(dòng)太快更多的問(wèn)題,。沖過(guò)去是一個(gè)很大的錯(cuò)誤，公司決定他們需要在某個(gè)日期安裝一個(gè)系統(tǒng),，而截止日期迫使他們急于求成,。在某些情況下，組織的領(lǐng)導(dǎo)層已承諾在WMS上花費(fèi)數(shù)十萬(wàn)美元,，并期望看到結(jié)果,。因此，實(shí)施項(xiàng)目的一個(gè)重要部分是管理期望,。

　　選擇一個(gè)系統(tǒng)需要四到六個(gè)月,，實(shí)施它需要六到十二個(gè)月。否則,，組織很可能對(duì)其運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變毫無(wú)準(zhǔn)備,。可能會(huì)出現(xiàn)廣泛的延誤,，混亂和不滿情緒,。匆忙實(shí)施幾乎總是毫無(wú)疑問(wèn)的災(zāi)難。即使在專業(yè)管理的情況下,，實(shí)施新的WMS通常也不會(huì)在一開(kāi)始就帶來(lái)明確的好處,。組織需要花時(shí)間感受新系統(tǒng)，識(shí)別并解決出現(xiàn)的問(wèn)題,，耐心是關(guān)鍵,，這需要時(shí)間才能使其成為一個(gè)高效的環(huán)境。

　　4.不要忽略這些數(shù)據(jù),。

　　通過(guò)引入WMS,，公司可以對(duì)自己的責(zé)任感到沾沾自喜,，例如圍繞數(shù)據(jù)的問(wèn)題。無(wú)論WMS多么出色,，如果公司在處理WMS運(yùn)行的關(guān)鍵數(shù)據(jù)源方面存在缺陷,，那么這并不意味著什么。

　　“掌握數(shù)據(jù)管理非常重要,，”布拉德利說(shuō),?！斑@些數(shù)據(jù)的質(zhì)量如何?您是否有適當(dāng)?shù)臋C(jī)制來(lái)確保數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高?數(shù)據(jù)的質(zhì)量對(duì)于您能夠從這些解決方案中獲得的價(jià)值至關(guān)重要,。”

　　5.成本的作用,。

　　布拉德利表示,，他對(duì)與以價(jià)格或投資回報(bào)率作為WMS選擇中重要因素的公司合作猶豫不決。他說(shuō),，兩者都值得考慮,，但往往比他們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的更多。

　　“這里的技術(shù)不是驅(qū)動(dòng)因素;它是推動(dòng)因素,，”布拉德利說(shuō),。“它可以讓你做一些更好的事情,，這將有助于你的底線,，但這些好處是間接的而不是直接的。使用WMS,，關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)并不是一個(gè)好主意,。對(duì)于涉及WMS市場(chǎng)的公司而言，過(guò)分強(qiáng)調(diào)成本可能會(huì)非常糟糕,，控制和管理成本很重要,，但關(guān)注WMS的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)案例更為重要。

　　成本也可能會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo),。WMS的前期價(jià)格是一個(gè)成本,，但系統(tǒng)的訂購(gòu)和服務(wù)是另一個(gè)。初始成本和總成本將大不相同,。近年來(lái),，隨著基于云的平臺(tái)的興起，對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),，成本障礙已經(jīng)變得不那么強(qiáng)大了,。

　　6.考慮未來(lái)。

　　因?yàn)?a href="http://aofv.cn/cpzx/list_7.aspx?cid=5" target="_blank">WMS通常是一項(xiàng)長(zhǎng)期承諾,，所以不要只根據(jù)公司目前的需求選擇一個(gè)WMS,，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)刻會(huì)很快過(guò)去,。考慮一下你將在五到十年后服務(wù)的客戶,，我們大多數(shù)人繼承的供應(yīng)鏈?zhǔn)悄切[在我們面前的人的心血結(jié)晶,。我們需要尋找的解決方案不僅能滿足我們當(dāng)前的需求，而且能夠讓我們成長(zhǎng)并滿足這些需求,。走在路上,，以便我們可以利用它們。我們的想法不是試圖猜測(cè)技術(shù)的發(fā)展方向,，而是考慮客戶需求和業(yè)務(wù)需求注定要去的地方,。

　　你必須考慮下一個(gè)地平線上的情況，即使你生活在這個(gè)地方,，你必須預(yù)料到,。那些正在考慮未來(lái)10到15年的組織不會(huì)因變化而措手不及。