無論您是第一次安裝WMS還是升級系統(tǒng),，此建議都將指導您成功選擇和實施,。
倉庫管理系統(tǒng)是允許集中管理倉庫操作的軟件應用程序。他們實時跟蹤庫存,，旨在提高倉庫效率和效率,，同時為管理人員和其他人提供更高的可視性。
對于許多運營倉庫的公司而言,，WMS可能是一個關鍵甚至必要的工具,，但如果公司在實施過程中沒有采取適當?shù)谋M職調(diào)查，那么試圖向前邁出一步可能會導致兩步退出,。將WMS與計算器進行比較：“如果您正在運行帶庫存的倉庫,，那么WMS是一種基本工具，”WMS可改善材料和產(chǎn)品的移動,，提高準確性和及時性,，增強跟蹤和報告，提供靈活性,，改進訂單履行,，加強控制等優(yōu)勢。WMS的價值太大了,，那些避免采用WMS的公司將會越來越落后,，直到他們無法滿足合作伙伴和消費者的期望。很快,，這些公司將爭相追趕,。
對于希望首次采用WMS或更換系統(tǒng)的公司，在選擇和實施過程中需要考慮以下六個關鍵點,。
1.可用性,。
在考慮系統(tǒng)時，WMS的可用性應該是至關重要的,，特別是如果您的組織擁有缺乏技術技能的老齡化倉庫勞動力,。
“詢問系統(tǒng)是否以人為本，確保它不會使簡單的任務變得更加復雜,，這可能會增加培訓時間,。這不僅適用于倉庫工人,，也適用于管理人員。如果他們很難使用,，那么他們將無法獲得倉庫運營的良好視覺 - 如何部署團隊以及運營是否有效,。”
一旦公司選擇了WMS,，即使是用戶友好的系統(tǒng),，他們也可能不會迅速采用它。重要的是花時間教工人新系統(tǒng)與舊操作方式的不同之處,。
2.運營的復雜性,。
各組織之間的倉庫運營差異很大，公司必須確保他們選擇的任何WMS都能夠滿足他們的特定需求,。例如,，具有多種揀選類型，可變需求和數(shù)十萬個SKU的高吞吐量,，多渠道操作需要強大的WMS,。公司應該了解其運營的任何獨特方面，因為他們知道WMS供應商可能沒有考慮到組織的特定流程或需求而開發(fā)他們的系統(tǒng),。一些活動確實是利基，挑戰(zhàn)內(nèi)部團隊與WMS供應商合作以識別這些活動非常重要,。
效率科技WMS應該適合大約70%的公司,，但另外30%的公司需要更強大的系統(tǒng)。例如,，對于某些公司而言,，了解WMS供應商是否可以支持高性能，高事務量處理將非常重要,。
一旦公司開始每天運送超過50,000個訂單,，他們就會進入更高的性能要求，該軟件開發(fā)的基礎技術可能支持也可能不支持大批量交易處理,。
3.速度殺死,。
對于WMS實現(xiàn)而言，沒有錯誤會產(chǎn)生比移動太快更多的問題,。沖過去是一個很大的錯誤,，公司決定他們需要在某個日期安裝一個系統(tǒng)，而截止日期迫使他們急于求成,。在某些情況下,，組織的領導層已承諾在WMS上花費數(shù)十萬美元，并期望看到結果,。因此,，實施項目的一個重要部分是管理期望,。
選擇一個系統(tǒng)需要四到六個月，實施它需要六到十二個月,。否則,，組織很可能對其運營的轉(zhuǎn)變毫無準備?？赡軙霈F(xiàn)廣泛的延誤,，混亂和不滿情緒。匆忙實施幾乎總是毫無疑問的災難,。即使在專業(yè)管理的情況下,，實施新的WMS通常也不會在一開始就帶來明確的好處。組織需要花時間感受新系統(tǒng),，識別并解決出現(xiàn)的問題,，耐心是關鍵，這需要時間才能使其成為一個高效的環(huán)境,。
4.不要忽略這些數(shù)據(jù),。
通過引入WMS，公司可以對自己的責任感到沾沾自喜,，例如圍繞數(shù)據(jù)的問題,。無論WMS多么出色，如果公司在處理WMS運行的關鍵數(shù)據(jù)源方面存在缺陷,，那么這并不意味著什么,。
“掌握數(shù)據(jù)管理非常重要，”布拉德利說,?！斑@些數(shù)據(jù)的質(zhì)量如何?您是否有適當?shù)臋C制來確保數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高?數(shù)據(jù)的質(zhì)量對于您能夠從這些解決方案中獲得的價值至關重要?！?/span>
5.成本的作用,。
布拉德利表示，他對與以價格或投資回報率作為WMS選擇中重要因素的公司合作猶豫不決,。他說,，兩者都值得考慮，但往往比他們應該強調(diào)的更多,。
“這里的技術不是驅(qū)動因素;它是推動因素,，”布拉德利說?！八梢宰屇阕鲆恍└玫氖虑?，這將有助于你的底線，但這些好處是間接的而不是直接的,。使用WMS,，關注財務指標并不是一個好主意,。對于涉及WMS市場的公司而言，過分強調(diào)成本可能會非常糟糕,，控制和管理成本很重要,，但關注WMS的戰(zhàn)略業(yè)務案例更為重要。
成本也可能會產(chǎn)生誤導,。WMS的前期價格是一個成本,，但系統(tǒng)的訂購和服務是另一個。初始成本和總成本將大不相同,。近年來,，隨著基于云的平臺的興起，對于中小型企業(yè)來說,，成本障礙已經(jīng)變得不那么強大了,。
6.考慮未來。
因為WMS通常是一項長期承諾,，所以不要只根據(jù)公司目前的需求選擇一個WMS,，因為那個時刻會很快過去?？紤]一下你將在五到十年后服務的客戶,，我們大多數(shù)人繼承的供應鏈是那些擺在我們面前的人的心血結晶。我們需要尋找的解決方案不僅能滿足我們當前的需求,，而且能夠讓我們成長并滿足這些需求,。走在路上，以便我們可以利用它們,。我們的想法不是試圖猜測技術的發(fā)展方向,，而是考慮客戶需求和業(yè)務需求注定要去的地方,。
你必須考慮下一個地平線上的情況,，即使你生活在這個地方，你必須預料到,。那些正在考慮未來10到15年的組織不會因變化而措手不及,。
