各種規(guī)模的制造商已經(jīng)意識(shí)到在其車間增加技術(shù)的好處,并且正在探索MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))為其運(yùn)營(yíng)提供的新功能,。 但是,,在過(guò)去的十年中,,MES的世界呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),,并且了解可用功能以及MES如何影響您的制造的過(guò)程可能會(huì)非常復(fù)雜,。效率科技是MES解決方案的提供商,在傳統(tǒng)的大型OEM市場(chǎng)之外已經(jīng)看到了許多增長(zhǎng),,并與我們的客戶一起實(shí)施了將MES添加到其工廠地板的戰(zhàn)略,,從而以較低的投資產(chǎn)生了巨大的影響。
首先,,MES包含廣泛的功能,,從緊密的過(guò)程控制(掃描,排序,,工具控制)到行為控制(工作說(shuō)明,,質(zhì)量警報(bào))再到報(bào)告(可追溯性出生證明,生產(chǎn)報(bào)告,,OEE /停機(jī)時(shí)間),,再到MRP / ERP集成(計(jì)劃,“反沖”,,BOM導(dǎo)入)等等,。某公司專門從事這些領(lǐng)域中的一兩個(gè)領(lǐng)域,可以提供有效的解決方案,。但是,,這種方法常常導(dǎo)致自動(dòng)化孤島,而客戶必須集成多個(gè)解決方案提供商,,以實(shí)現(xiàn)具有凝聚力的工廠車間系統(tǒng),,我們的客戶贊賞效率的MES軟件套件具有完整的功能,使他們可以在一個(gè)凝聚性系統(tǒng)中隨著時(shí)間的推移擴(kuò)展規(guī)模和功能,。
成功的MES戰(zhàn)略的關(guān)鍵是找到對(duì)您的業(yè)務(wù)有較大影響的正確起點(diǎn),。在效率,我們與客戶合作,,首先解決他們的制造挑戰(zhàn)-展示快速的ROL,,并獲得滿意的滿意度。消除他們已經(jīng)戰(zhàn)斗了數(shù)月或數(shù)年的問(wèn)題領(lǐng)域,。以下策略是我們的客戶如何找到正確的MES實(shí)現(xiàn)起點(diǎn)的示例,,此后逐漸發(fā)展為在其制造的所有領(lǐng)域都包括MES軟件。
核心流程策略
作為降低初始投資的一種方法,,該策略非常成功,,同時(shí)對(duì)提高性能產(chǎn)生了重大影響。它涉及確定核心制造流程并實(shí)現(xiàn)MES功能,,以控制該流程并防止其出錯(cuò),,從而消除浪費(fèi),報(bào)廢,非生產(chǎn)性要素和停機(jī)時(shí)間,。例如,,一家中型發(fā)動(dòng)機(jī)制造商遇到了涉及其核心扭矩過(guò)程的問(wèn)題。他們承受著OEM客戶的壓力,,要求降低保修成本,。他們一開(kāi)始的解決方案是升級(jí)工具軟件,但是考慮到他們的選擇之后,,他們意識(shí)到這只是一個(gè)補(bǔ)丁,,也不會(huì)解決其他問(wèn)題。咨詢下,,他們選擇了其總裝線的六個(gè)關(guān)鍵站來(lái)添加MES -工作說(shuō)明,,扭矩控制,過(guò)程順序,,組件防錯(cuò)和操作員認(rèn)證,。幾個(gè)月后,他們的保修要求大大減少了,,因此決定進(jìn)一步向宇治上投資,,以擴(kuò)展該系列其余產(chǎn)品的功能。
不到兩年后,,該客戶已在其所有裝配線和過(guò)程(包括測(cè)試)中完全添加了mes,,目前正在添加其他報(bào)告和套件功能。 mes已成為其制造中不可或缺的一部分,,因此他們現(xiàn)在使用MES在其培訓(xùn)室中指導(dǎo)和控制新員工的演示版本,,視覺(jué)質(zhì)量的改善帶來(lái)了巨大的新商機(jī)。
新項(xiàng)目策略
客戶用于實(shí)施MES的常見(jiàn)策略之一是將MES包括在新項(xiàng)目中,,例如新的子裝配區(qū),,新的模型發(fā)布或新的裝配線。該策略具有多個(gè)優(yōu)點(diǎn),。首先,,通過(guò)將MES作為高級(jí)計(jì)劃的一部分,我們的客戶能夠?qū)⒏嗟臅r(shí)間和精力投入到制造要求以及什么功能可以確保新項(xiàng)目的成功上,。該制造計(jì)劃有助于選擇供應(yīng)商時(shí)的決策過(guò)程,,并有助于建立有效的時(shí)間表。其次,,通過(guò)在過(guò)程中盡早加入mes,,我們的客戶將從我們的行業(yè)專長(zhǎng)中受益,特別是在為項(xiàng)目選擇工具和設(shè)備時(shí),。我們經(jīng)常幫助降低項(xiàng)目所需的資本投資,,因?yàn)閙es軟件為生產(chǎn)線提供了先進(jìn)的防錯(cuò)和智能控制,。 MES還管理通常缺乏技術(shù)控制的關(guān)鍵過(guò)程門,例如如何處理維修和缺陷,,如何創(chuàng)建和分發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃以及管理驗(yàn)證和包裝,。
這種策略的一個(gè)很好的例子是OEM客戶之一,他們生產(chǎn)休閑車,。三年前,該客戶增加了一條新的裝配線,,以生產(chǎn)全新的越野車模型,。盡管該客戶已因其組裝實(shí)踐而屢獲殊榮,但新車的高速性能決定了該組裝過(guò)程的完美無(wú)瑕,。它需要密切的MES質(zhì)量控制,。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的決策過(guò)程,該OEM選擇MES來(lái)對(duì)所有機(jī)器和設(shè)備進(jìn)行廣泛的實(shí)時(shí)技術(shù)控制,,全面的可追溯性以及系統(tǒng)的靈活性和易用性,。盡管該項(xiàng)目一開(kāi)始并不是要成為更大的公司MES戰(zhàn)略的一部分,但該生產(chǎn)線迅速證明了MES代表了下一代制造能力,。生產(chǎn)線的成功鼓勵(lì)我們的客戶將MES納入所有新項(xiàng)目和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃中,。他們已將MES功能擴(kuò)展到其他舊式裝配線和設(shè)施中。
生產(chǎn)報(bào)告策略
效率客戶成功的另一項(xiàng)策略是將MES報(bào)告功能添加到當(dāng)前生產(chǎn)之上,,以提高其生產(chǎn)的透明度,。一些客戶在了解現(xiàn)代制造環(huán)境中需要MES的情況下,但他們要么以勞動(dòng)為中心,,很少使用工具來(lái)部署MES控制,,要么擁有不需要控制的簡(jiǎn)單流程。在這些情況下,,我們的客戶受益于選擇我們的mes制造解決方案,,該解決方案可提供詳細(xì)的生產(chǎn)OEE報(bào)告以及實(shí)時(shí)了解車間情況。典型的實(shí)現(xiàn)方式集中在流程或裝配線的“支付點(diǎn)”站,。效率MES跟蹤周期時(shí)間,,生產(chǎn)計(jì)數(shù)并自動(dòng)記錄停機(jī)事件。這些信息將自動(dòng)發(fā)送給操作員,,記分板和管理報(bào)告,,從而為我們的客戶提供制造過(guò)程中的高透明度。
在實(shí)施mes的前六個(gè)月內(nèi),,OEE增長(zhǎng)了10%以上,。
在六年前將MES添加到我們的軟件套件后不久,我們被一家金屬?zèng)_壓件,,焊件和組件的制造商選中,。該客戶具有各種各樣的壓制,,鑄造焊接和較小的組裝過(guò)程。他們對(duì)MES的可視性和生產(chǎn)跟蹤功能印象深刻,,并決定在一個(gè)生產(chǎn)區(qū)域試用MES,。在實(shí)施MES的前六個(gè)月中,OEE增長(zhǎng)了10%以上,。這種改進(jìn)是通過(guò)將重點(diǎn)放在少數(shù)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題上而不是浪費(fèi)時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)的,。運(yùn)營(yíng)商和主管使用計(jì)分板實(shí)時(shí)跟蹤他們?cè)贛ES中的績(jī)效,制造執(zhí)行系統(tǒng)一直在努力擊敗目標(biāo),。
在每個(gè)行業(yè)中,,現(xiàn)代問(wèn)題的重要組成部分都可以快速識(shí)別。像任何其他技術(shù)資源一樣,,新項(xiàng)目也要立即按要求成功實(shí)施,。自從MES系統(tǒng)開(kāi)始進(jìn)行計(jì)劃后,他們就制定了更多的戰(zhàn)略,。盡管通過(guò)將mes結(jié)果用于實(shí)施策略有許多有效的改進(jìn),,但mes改善了工藝能力,并為協(xié)助潛在的mes擴(kuò)展到每個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的客戶而努力,。在工廠中選擇方法,。并幫助實(shí)施和整合mes,以在他們的工廠中發(fā)揮重要作用,。
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