１,、需求寬泛,，缺乏針對(duì)性

　　由于對(duì)MES理念和企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)缺乏一定的理解，企業(yè)在提出MES的需求時(shí),，往往比較寬泛,，缺乏針對(duì)性，甚至將目標(biāo)與需求混為一談,。例如,，企業(yè)MES需求分析時(shí)往往會(huì)提出追溯管理的需求，但很多企業(yè)停留在,，系統(tǒng)需要提供追溯管理的需求,，好一點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)一步細(xì)化到，要實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料,、產(chǎn)成品,、生產(chǎn)操作過程、生產(chǎn)組織,、過程質(zhì)量,、過程工藝參數(shù)等的追溯。但由于具體的追溯流程,、追溯機(jī)理等缺乏針對(duì)性的描述,，為未來(lái)企業(yè)實(shí)施帶來(lái)隱患。

２,、用IT語(yǔ)言描述需求,，不便于決策

　　很多企業(yè)在進(jìn)行MES描述時(shí)，往往會(huì)用IT的語(yǔ)言進(jìn)行描述（尤其是由一定軟件開發(fā)能力的IT人員來(lái)進(jìn)行描述時(shí)更是如此）,，而這些功能需求的描述如果缺乏業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián),，如何讓管理者進(jìn)行決策？

３,、注重功能羅列,，缺乏平臺(tái)關(guān)注

　　由于MES個(gè)性很強(qiáng)，在應(yīng)用過程中還經(jīng)常會(huì)根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行二次開發(fā),，因此對(duì)于MES的平臺(tái)性就顯得非常關(guān)注,，同樣的一個(gè)功能,，是通過配置來(lái)實(shí)現(xiàn)，還是通過自帶的開發(fā)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn),，還是需要寫VC代碼來(lái)實(shí)現(xiàn)等,，不同的方式影響的不僅僅是功能本身，更為關(guān)鍵的是實(shí)現(xiàn)效率上,。

４,、好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際

　　不少企業(yè)在制定需求時(shí),，往往不看企業(yè)管理現(xiàn)狀及信息化應(yīng)用的情況,，將MES中的很多高級(jí)功能提出來(lái)（例如車間生產(chǎn)高級(jí)排程等），好高騖遠(yuǎn),，不切實(shí)際,。并不是說這些功能不需要，而是要在整體規(guī)劃的前提下分清輕重緩急,，把握主要矛盾,，解決重點(diǎn)問題，而不是眉毛胡子一把抓,。

５,、與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成方案考慮不細(xì)

　　能考慮實(shí)施MES的企業(yè)，通常信息化都有一定的基礎(chǔ),，因此在考慮需求時(shí),，一定要結(jié)合信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀，把集成問題考慮清楚,，例如與ERP系統(tǒng)的集成,，與PDM系統(tǒng)的集成，與工藝管理的集成等等,，而且要明確集成目標(biāo),、集成機(jī)理、如何實(shí)現(xiàn),、需要相關(guān)系統(tǒng)做什么配合等，都需要明確的描述出來(lái),。

６,、各供應(yīng)商特色功能羅列

　　不少企業(yè)在進(jìn)行MES需求分析的時(shí)候，通過網(wǎng)絡(luò)（尤其是e-works這樣專業(yè)的網(wǎng)站已經(jīng)進(jìn)行了規(guī)整）,，通過參加會(huì)議論壇（e-works的MES年會(huì)等）,，可以便捷的了解到各供應(yīng)商的解決方案，及特色功能等,，于是通過“Ctrl+C”和“Ctrl+V”把各家的特殊功能進(jìn)行羅列,，就完成了需求分析,，并用這個(gè)來(lái)組織招標(biāo)選型，最后的結(jié)果是MES還不成熟,，不能滿足我們企業(yè)的要求,。但企業(yè)的真正業(yè)務(wù)需求在哪？在需求的撰寫過程中迷失了,。

　　因此,，正確的MES需求分析是需要通過一整套的、規(guī)范的信息化需求分析方法來(lái)“激發(fā)”和“管控”業(yè)務(wù)的真正需求,，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)MES的正確描述,。

  原文刊載于《MES百科》公眾號(hào)平臺(tái)