每一個企業(yè)在MES系統(tǒng)的選型中，都會碰到這樣或那樣的困惑：

　　第一，如此眼花繚亂的MES供應(yīng)商和MES,，哪一個供應(yīng)商和適合自己的企業(yè)；

　　第二,，在激烈的市場競爭中,，企業(yè)隨著市場的變化而隨時發(fā)生變化，MES系統(tǒng)軟件如何滿足自己的企業(yè),；

　　第三,，應(yīng)該從哪幾個方面去分析和綜合評估哪一家企業(yè)的MES系統(tǒng)適合自己的企業(yè)；

　　第四,，如何能滿足自己企業(yè)當(dāng)前和未來的需求變化,；

　　第五，軟件選擇錯誤會給企業(yè)帶來什么樣的后果等等,。

　　思路和方法

　　一個企業(yè)要實施MES系統(tǒng),，針對如此多的困惑，必須有一個正確的MES選型思路和方法：從供,、需雙方入手,。第一，要充分剖析自己企業(yè)——企業(yè)的需要是什么,？信息化的目標(biāo)是什么,？自身的特點是什么,？第二，要完全了解供應(yīng)商——誰有能力和資格提供MES產(chǎn)品和相關(guān)的服務(wù),？知彼知己,，百戰(zhàn)百勝，只有完全了解自己與對方,，MES的實施才能成功,。 所以，一個企業(yè)實施MES的成功,，達到MES的實施目標(biāo),，必須包含三個方面的條件：有準(zhǔn)備的企業(yè)、合理的實施,、有效的軟件,。

　　剖析自己的企業(yè)

　　制定信息化建設(shè)的目標(biāo)、遠景,。在MES系統(tǒng)選型過程中,，首先考慮企業(yè)的戰(zhàn)略，將信息技術(shù)與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合在一起,，并納入企業(yè)戰(zhàn)略總體部署,。同時在MES選型過程中，結(jié)合企業(yè)的實際情況,，提出信息化管理的總體目標(biāo),、企業(yè)現(xiàn)在和未來的需求等。

　　企業(yè)的規(guī)模,。MES的選型,，還需考慮企業(yè)規(guī)模，如：法人個數(shù)及組織結(jié)構(gòu),、營業(yè)額,、人數(shù)及程度、流程的復(fù)雜度等,。

　　企業(yè)的行業(yè)特點,。MES的選型必須考慮生產(chǎn)類型，按密集型分為：離散型生產(chǎn)與流程型生產(chǎn),；按種類分為：按定單設(shè)計,、按定單裝配、按庫存生產(chǎn),、批量生產(chǎn),、重復(fù)生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn),。

      效率科技MES系統(tǒng)的設(shè)計和使用旨在提高員工的生產(chǎn)率和整個生產(chǎn)過程,，以維持適當(dāng)?shù)目刂葡到y(tǒng)來處理工廠車間的生產(chǎn)活動,。它有助于減少生產(chǎn)時間和成本，導(dǎo)致以及時和低成本的方式提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,。