通過商業(yè)處理和智能生產(chǎn)控制這兩個(gè)核心部分的一致數(shù)字化戰(zhàn)略顯著影響：企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)和制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)。
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僅對(duì)于ERP系統(tǒng)中的所有字段，WMS稍后應(yīng)具有主權(quán),，必須輸入存儲(chǔ)位置的命令“WMS”,。然后，所有操作任務(wù)將自動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)到WMS,。反饋 - 例如庫(kù)存提取 - 實(shí)時(shí)發(fā)生在ERP中,，以便隨時(shí)提供庫(kù)存情況。
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在制造企業(yè)的信息化工作中,，MES(Manufacturing Execution System，制造執(zhí)行系統(tǒng))是一個(gè)比較有尷尬的現(xiàn)象;如果被它折騰過幾次,，估計(jì)企業(yè)信息化中的酸甜苦辣都能體嘗到,。一方面，業(yè)內(nèi)能夠提供MES解決方案的廠商眾多(僅在中國(guó),，此類廠商不會(huì)少于300個(gè)),；另一方面，企業(yè)實(shí)施MES的效果難以清晰地界定,；解決方案廠商中,，也沒看到哪家的日子過得有ERP之類的廠商滋潤(rùn),。就這樣,，MES的行業(yè)生態(tài)，屬于供需兩頭都想要,，又兩頭都抱怨很多的情形,。筆者認(rèn)為，其根本原因,，還在于對(duì)MES的定義和定
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MES系統(tǒng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)的時(shí)間不長(zhǎng)，但在短時(shí)間內(nèi),，通過借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和自己的摸索研究,，使得MES在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用發(fā)展取得了不小的成就。國(guó)內(nèi)企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,，紛紛施行信息化管理,，MES系統(tǒng)對(duì)于制造型企業(yè)來說意義非凡。那么生產(chǎn)型企業(yè)如何判斷是否要進(jìn)行MES系統(tǒng)應(yīng)用呢?
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首先,，在MES的基礎(chǔ)上,，提出了"制造管理系統(tǒng)"、"制造實(shí)行系統(tǒng)",、"生產(chǎn)實(shí)行系統(tǒng)"和"綜合生產(chǎn)管理系統(tǒng)"的新解,。除了遵循AMR和MESA的定義和描述外，
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從架構(gòu)設(shè)計(jì)和功能定位上看,，MES是支持企業(yè)如何將客戶對(duì)產(chǎn)品的需求(生產(chǎn)訂單)轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)對(duì)資源的需求(人——排班、機(jī)——能力需求計(jì)劃和作業(yè)單,、料——發(fā)料單,、法——作業(yè)指令集、環(huán)——環(huán)境條件的控制,、測(cè)——特性計(jì)量和統(tǒng)計(jì)分析),。在轉(zhuǎn)化過程中的難點(diǎn)是什么？
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