定制化的MES系統(tǒng)實施總過程,,一般主要包括需求調(diào)研、MES系統(tǒng)定制開發(fā),、實施,、試運行等幾個主要階段和步驟,MES系統(tǒng)實施是一個系統(tǒng)性,、集成化的大工程,,想要成功實施MES系統(tǒng),就要在每一個MES系統(tǒng)實施階段都謹慎行事,。
MES系統(tǒng)需求調(diào)研階段
在這個階段,,定制MES系統(tǒng)供應(yīng)商需要輔助企業(yè)用戶對車間的業(yè)務(wù)流程進行合理改善,優(yōu)化部門組織管理結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)管理流程,;減少無增值的管理流程和職責(zé)崗位,,合理分工、明確職責(zé),;明確MES系統(tǒng)項目時間計劃安排,、軟硬件配置要求、數(shù)據(jù)準備要求等內(nèi)容,,為MES系統(tǒng)項目的執(zhí)行,、實施奠定總基調(diào)。
同時,,還需要對MES系統(tǒng)的具體的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集手段,,以及與實際企業(yè)其他現(xiàn)有系統(tǒng)集成方式進行定義,,項目實施資金落實計劃。
MES系統(tǒng)定制開發(fā)階段
重要的是明確所需要定制的MES系統(tǒng)功能模塊,,從而避免引起不必要的返工問題,;同時要嚴格按照MES系統(tǒng)項目計劃執(zhí)行,準備基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、搭建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,、服務(wù)器環(huán)境、硬件環(huán)境等系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)環(huán)境,,待定制并測試完成可以進行現(xiàn)場調(diào)試,。不至于拖延MES系統(tǒng)開發(fā)工期;在MES系統(tǒng)研發(fā)過程中,,細節(jié)方面要注意系統(tǒng)研發(fā)標準,、界面風(fēng)格要統(tǒng)一,注意細節(jié)設(shè)計,。
MES系統(tǒng)實施階段
MES系統(tǒng)實施階段,,主要工作是:做好數(shù)據(jù)遷移和MES系統(tǒng)驗證工作,配合企業(yè)用戶制定和發(fā)布需要的制度和規(guī)范,;其中要特別重視知識的轉(zhuǎn)移,,重點抓好MES系統(tǒng)使用培訓(xùn)和不同用戶對于MES系統(tǒng)應(yīng)用方式的掌握;對于有關(guān)MES系統(tǒng)內(nèi)部功能,、設(shè)計的返工的問題,,要進行全盤考慮,充分測試,,盡量減少出現(xiàn)關(guān)聯(lián)BUG,。
MES系統(tǒng)試運行階段
MES系統(tǒng)試運行中,可以適當減少業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),,從而減少試運行的工作量,;其中重要的是要注意系統(tǒng)切換的平穩(wěn)性。在系統(tǒng)切換過程中,,要做周密的計劃,,甚至進行切換模擬,避免影響用戶業(yè)務(wù)的開展;試運行可能會導(dǎo)致現(xiàn)場的操作員工出現(xiàn)情緒化,,要多從用戶的角度出發(fā)考慮問題,。
效率科技作為工業(yè)4.0和信息化整體解決方案為核心的提供商,對MES系統(tǒng)項目的實施有豐富行業(yè)經(jīng)驗,。針對目前制造企業(yè)在MES系統(tǒng)項目實施中遇到的問題,,我們有較為成熟的行業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)研發(fā)團隊。另外,,我們一直堅持從提高企業(yè)的生產(chǎn)力出發(fā),,結(jié)合企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀來確定企業(yè)智能制造的戰(zhàn)略,,助力企業(yè)實現(xiàn)智造轉(zhuǎn)型升級。