隨著“工業(yè)4.0”和“中國智造2025”的興起,，國家大力扶持企業(yè)智造的MES項目,，效率科技抓住機遇，提供了一個適合企業(yè)的MES軟件平臺,，致力滿足行業(yè)共性需求和企業(yè)的個性化需求的系統(tǒng)功能,。同個行業(yè)的人都在推MES，市場需求也比較大,，但實施起來確實不容易,。效率科技比同行業(yè)的來說有自己的實施團隊，有自己的開發(fā)團隊,，確實是有那么一點點優(yōu)勢,。

　　制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是多層生產管理系統(tǒng)的面向過程的水平,。MES用于連續(xù)(即實時)執(zhí)行現(xiàn)有和有效的計劃以及來自流程的反饋。它主要與各種過程自動化系統(tǒng)直接相連,。這些包括經典數(shù)據收集,，以及對生產過程及時產生影響的所有其他流程。

　　目前我國制造企業(yè)在應用和實施MES過程中主要存在三個難點：

　　1.知識短板,，形成心理障礙;

　　2.MES需求難以準確定位;

　　3,、數(shù)據采集不知該采集哪些信息。

　　針對以上幾點的建議：

　　對于知識上的問題,，企業(yè)應該多學習了解MES系統(tǒng)到底能干什么,，能起到哪些作用，并可以到其他企業(yè)去實地考察學習,，需求和作用摸清楚了,，就不會存在障礙了。

　　對于MES的定位,，MES要解決的問題就是車間層的問題,，如果企業(yè)決定實施MES系統(tǒng)，要劃清楚管理的層次,，每一層管理什么,，要達到什么樣的目標。如果企業(yè)只是來料加工的中小企業(yè),，可能MES就足夠了,，而一些生產過程比較復雜的大型企業(yè)則需要ERP與MES共同來解決生產上的問題。對于ERP和MES的界限,，ERP更關注較長時段的計劃,，如年、月計劃等,，在時間上一般以天為單位,。而MES關注的目標則以車間和生產單元為主，它關注的是日常工作怎么做,，計劃如何付諸實施,，MES通常關注到小時、分鐘的信息,。

　　數(shù)據采集,。基本的有四點,，一是生產計劃調度方面的信息,、二是質量信息、三是生產原材料,、在制品等的物料信息,、第四是人員信息,。

　　MES可以以多種不同方式使用。它可用于跟蹤從原材料到成品的生產周期,。它還可以與機器對機器系統(tǒng)一起使用,，其中制造設備的各個組件共享數(shù)據或彼此通信。例如,，一系列自動加工,、裝瓶、分揀或分離機器可以在彼此之間路由數(shù)據以解釋制造過程并提供基準測試,?？傮wMES將收集所有這些數(shù)據并以允許人類決策者全面了解整個制造過程的方式對其進行管理。

　　效率科技MES解決方案能夠集中監(jiān)控從物料投產至成品入庫全生產過程,，采集生產過程中發(fā)生的所有事件,，并對物料消耗、設備監(jiān)控,、產品檢測進行管控,，通過不同的項目看板實時呈現(xiàn)給企業(yè)管理者及一線操作人員，讓整個車間現(xiàn)場完全透明化,。通過全面提高制造執(zhí)行能力，實現(xiàn)產品質量管控,、有效控制庫存,、優(yōu)化生產流程，并提供強大的集成化服務,，制造企業(yè)用戶營造一個快速響應,、有彈性的精細化制造管理平臺，幫助企業(yè)減低成本,、按期交貨,、提高產品的質量和服務質量。