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　　車間和生產(chǎn)工廠的端到端可見性越清晰,、越實時,，就越容易確定需要首先改進的優(yōu)先事項，以提高生產(chǎn)效率,、解決緊迫的質量問題,、提高良率等。 實時生產(chǎn)和過程監(jiān)控數(shù)據(jù)是使端到端可見性和控制成為可能的生命線,，并且是MES軟件的一個組成部分,。

　　端到端可見性和控制的核心是企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)和制造執(zhí)行系統(tǒng) (MES)。實現(xiàn)實時端到端可見性和控制的成熟,、快速的方法之一是讓ERP和 MES系統(tǒng)共享相同的數(shù)據(jù)庫,。每個ERP和MES應用程序都與整個車間發(fā)生的事情保持同步,，讓客戶了解情況并確保每個處理訂單的團隊都知道該做什么,。

　　生產(chǎn)過程越復雜，讓ERP和MES系統(tǒng)共享相同的數(shù)據(jù)就越重要,。當訂單處理,、調度、生產(chǎn)和運輸都集成在一個公共數(shù)據(jù)庫中時,，離散和批處理的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量會得到提高,。除了改善端到端的可見性和控制之外，讓 ERP 和 MES 軟件共享同一個數(shù)據(jù)庫還有可能提高產(chǎn)品質量,，同時縮短訂單周期時間,。對于質量工程團隊而言，實時生產(chǎn)和過程監(jiān)控數(shù)據(jù)對于確保產(chǎn)品和過程質量目標始終如一地實現(xiàn)是非常寶貴的,。

　　MES幫助克服生產(chǎn)挑戰(zhàn)的五種方式

　　當ERP和MES軟件共享相同的數(shù)據(jù)庫時,，更容易了解生產(chǎn)決策將如何、為何以及何時影響財務結果,。目標是更深入地了解車間每天做出的決策如何影響成本,、利潤、利潤和收入,。當整個生產(chǎn)系統(tǒng)也共享一個公共數(shù)據(jù)庫時,，更有可能了解生產(chǎn)和需求計劃對收入和增長目標的貢獻。

　　由于當今供應鏈的不可預測性,，材料和勞動力短缺變得更具挑戰(zhàn)性,，這使得端到端的可見性成為制造業(yè)的必備條件。在頻繁且不可預測的材料和勞動力短缺的時代,，在整個制造過程中獲得更大的可見性和控制對于大大提高生產(chǎn)至關重要,。

　　以下是MES可以幫助克服生產(chǎn)挑戰(zhàn)的五種方式：

　　1、提高需求預測的準確性,，從而大大地延長交貨時間,，同時盡可能保持生產(chǎn)計劃的正常進行,。ERP、MES 和供應鏈管理(SCM) 系統(tǒng)的集成度越高,，需求預測在快速適應材料短缺或新訂單快速增長方面就越有效,。目標是提高需求預測的準確性，并在需要時允許長的交貨時間,。與其他系統(tǒng)集成到數(shù)據(jù)級別的MES可以實現(xiàn)這一目標,，并且仍然盡可能按計劃進行生產(chǎn)。

　　2,、重新控制日常生產(chǎn)并實時優(yōu)化計劃,，以補償波動的勞動力成本和可用性、材料短缺和組件延遲,。MES通過自動化跨車間的生產(chǎn)計劃和調度,，同時考慮機器和可用勞動力的負載和容量分析，幫助克服這些生產(chǎn)挑戰(zhàn),。有限調度對于在材料,、勞動力和機器可用性限制內優(yōu)化生產(chǎn)計劃非常寶貴。

　　3,、快速從一種生產(chǎn)方式或策略轉變?yōu)榱硪环N生產(chǎn)方式或策略,，并使MES的每個功能都適應物料清單和工作指令級別。使用集成的 ERP 和 MES 系統(tǒng)運行生產(chǎn)運營的優(yōu)勢之一是它在從一種制造類型轉換到另一種制造類型時提供的敏捷性,。在幾天之內,，制造商可以根據(jù)客戶訂單和市場需求的變化從一種制造方式或策略轉向另一種。

　　4,、簡化和精簡量具管理和校準消除了生產(chǎn)力障礙并提高了產(chǎn)品質量,。保持量具和工具合規(guī)是制造工程和質量管理團隊承擔的勞動密集型任務之一。保持量具和工具的合規(guī)性并在多個工廠和多個車間進行校準需要一個集中的數(shù)據(jù)庫方法來管理合規(guī)性報告,。將量具管理作為構建 MES 的數(shù)據(jù)庫的一個組成部分,，可以在產(chǎn)品質量、生產(chǎn)和合規(guī)性的每個階段提供工具測試,、校準和合規(guī)性數(shù)據(jù),。

　　5、消除關于哪些生產(chǎn)作業(yè)正在運行,、何時結束以及客戶訂單何時準備發(fā)貨的任何不確定性,。在與生產(chǎn)計劃系統(tǒng)集成的MES中找到車間控制系統(tǒng)是很常見的。不常見的是找到支持實時生產(chǎn)和過程監(jiān)控的MES軟件這也集成到生產(chǎn)調度中,。實時生產(chǎn)監(jiān)控數(shù)據(jù)不斷更新生產(chǎn)計劃,，使生產(chǎn)時間的每個成員都可以看到整個車間的工作中心每個生產(chǎn)作業(yè)的狀態(tài)。生產(chǎn)計劃可在任何支持 Internet 的設備上訪問,，使生產(chǎn)計劃人員可以即時平衡和優(yōu)化工作,，并立即向銷售團隊和客戶提供有關訂單何時準備就緒的更新,。

　　結論

　　在車間、工廠或一系列生產(chǎn)地點實現(xiàn)端到端的可見性和控制是當今競爭的必備條件,。鑒于材料,、勞動力和生產(chǎn)時間的可用性是多么不可預測和不確定，制造商必須知道他們在車間的決定如何影響頂層財務結果,。這就是為什么在單一,、統(tǒng)一的平臺上構建MES和ERP系統(tǒng)需要成為智能制造向前發(fā)展的基石。擁有轉變生產(chǎn)和與客戶保持同步所需的洞察力和情報是當今的一切,。效率科技是一家專注于MES制造執(zhí)行系統(tǒng)相關項目研發(fā),，從事自動化設備和信息系統(tǒng)軟件研發(fā)和集成的高新科技企業(yè)。致力通過管理信息化物聯(lián)網(wǎng)模式,，幫助制造企業(yè)構筑智能工廠,，實現(xiàn)智能生產(chǎn)模式。