改變是當今制造業(yè)環(huán)境中的主導因素,。為了蓬勃發(fā)展，當今加速發(fā)展的全球市場的制造商必須掌握變革管理。事實上,，將制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與ERP連接起來是一種強有力的策略，可以確保決策者快速,、準確和按需地接收他們所需的信息,，該策略有助于提供理解和管理變化所需的智能。

　　從報廢和停機時間分析到自動部件鑒定和拒收,，一流的MES系統(tǒng)會自動從生產機械收集數(shù)據(jù),，以準確了解工廠正在發(fā)生的情況以及可以改進的地方。它能夠在制造環(huán)境中展現(xiàn)“整個故事”,。

　　這種可視性有助于解決的關鍵問題是停機時間,。尋找和消除阻礙業(yè)績的任何事情，例如生產中斷,，將有助于企業(yè)提高能力和OEE,。了解停機時間和損失類別的財務影響有助于運營管理層根據(jù)公司的整體表現(xiàn)確定改進優(yōu)先級。

　　在許多生產組織中,，數(shù)據(jù)不準確或不完整的常見原因是依賴于手動收集,，這不僅容易出現(xiàn)錯誤和差距，而且也很耗時,。頂層和車間人員之間的信息斷開進一步加劇了這一不足,。MES可以幫助解決這個問題,。

　　通過將MES連接到ERP，企業(yè)可以通過計劃報告向企業(yè)中的關鍵決策者提供企業(yè)級生產指標和績效,。如果這些數(shù)據(jù)是實時收集和傳輸?shù)?，那么利益相關者可以更快地對運營情況做出反應，以完成訂單并保持客戶滿意度,。

　　雖然歷史上MES已被視為車間員工的工具,，但現(xiàn)代MES正在通過提高整個企業(yè)的響應能力來重新定義其角色。頂級MES會自動向需要的人員發(fā)送運行數(shù)據(jù),，消除與手動數(shù)據(jù)收集相關的不準確情況,，并提高工作人員的生產效率，因為他們在記錄信息時花費的時間更少,。此外,，分析工具有助于將這些數(shù)據(jù)轉化為可操作的策略，以提高OEE和產能,，減少廢品,，提高產品質量，為制造商提供競爭優(yōu)勢,。