MES與ERP的關系很有意思,。

　　有的像定娃娃親,，在企業(yè)安裝新的ERP時就一起引進了MES,。而有的呢?則是在ERP達到適婚年齡(ERP系統功能穩(wěn)定,，需要MES實現車間生產數字化、精益化……),，才開始征婚,。

　　無論是哪種情況,，我都不懷疑是否每個ERP項目都需要一個MES功能,，就像每個丈夫都需要一個好妻子~

　　MES為什么會和ERP看對眼兒?5個理由告訴你：

　　1、ERP不是系統小咖

　　ERP是從典型的企業(yè)戰(zhàn)略和管理角度上解釋,，而MES則是生產過程的實時概念,，一個偏向于管理，一個偏向于生產執(zhí)行,。ERP統籌,，MES求精。干活搭配,，一點不累,。

　　2、ERP動一動,，生產抖三抖

　　ERP上微小的變動會造成大影響,，ERP級別上的策略和市場改變造成的影響幾乎是生產級別上的變動的10倍。因此,，專門制造一個生產系統與ERP聯合,，用于管理生產過程中產量和生產速度的變化是非常重要的,。

　　3、各有側重,，各司其職

　　ERP所提供的信息和生產人員所需的信息不同,。不同需求的員工不僅信息不同，而且所需信息呈現的方式也不同,。

　　傳統的ERP項目的界面是為那些分析,，決策者設計的。在生產部門中,，由于變化更快,，應該更快的呈現這種變化。生產過程中,，通常不會去分析過時的靜態(tài)數據,，而是會去分析正在發(fā)生的信息以及趨勢。不同職位的人,，需要的信息種類不同,，系統呈現的方式也就不同。

　　4,、ERP解釋“為什么”,，MES就知道“做什么”

　　ERP與MES心有靈犀，只看對方一眼,，便知道對方需要什么,。前者用來策略制定，而后者則負責操作,。知道怎么做的人給知道為什么的人做事,，知道為什么的人需要知道怎么做的人實現他們的想法。這是相當穩(wěn)固的依存關系,。

　　5,、靠“聯姻”結盟

　　如今，公司間的競爭已經不僅僅是兩個公司之間的事了,，而是兩條供應鏈之間的事,。這也意味著提高效率不僅要從戰(zhàn)略或商業(yè)層面上進行改善，而是要從整個供應鏈改善,。

　　信息整合只能從車間級開始的各個層次開始整合起來,。只有具備及時，準確的信息流,，供應鏈才能高效的運轉起來,，供應鏈需要在戰(zhàn)略或商業(yè)級以上的層次整合起來。

　　幸福總是相似的,，不幸卻各有不同,。MES天然要與ERP結合，但很多企業(yè)的MES+ERP集成后都不登對,，集成效果1+1<2,。多么令人沮喪，這是為什么呢?

　　既沒有使用合適的ERP系統,，又沒有選對MES,，注定悲劇。

　　MES作為車間級承上啟下的綜合信息系統,，作為實現車間生產數字化,、精益化的基本技術手段，是眾多制造企業(yè)謀求與ERP集成的不二之選,。如果眾多MES前來抱ERP大腿,，企業(yè)可要擦亮雙眼：產能是否已充分利用?產品質量是否符合需求?能否縮短交期?

　　以上條件，誰家系統能做到?

　　效率科技自2007開始從事MES系統相關項目研發(fā),，至今已經有十多個年頭,，主要致力于為電子、汽車內飾,、塑膠,、五金沖壓、模具等行業(yè)提供特定要求的企業(yè)生產信息管理系統產品和服務,，我們的解決方案服務于數十家企業(yè)的上百個項目,，包括比亞迪、富士康,、中國移動等各行業(yè)知名企業(yè),，廣受客戶信賴和好評，十余年的經驗累積甚至讓我們能先于客戶發(fā)現他們的問題,。

　　效率MES解決方案在自動化的基礎上,，顯著提高工廠的智能化水平,，降低人為因素的影響,，便捷、“傻瓜式”的操作將大大降低人力成本,。