制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是連接,，記錄和管理動態(tài)制造過程和數(shù)據(jù)流的工廠車間的信息系統(tǒng),。MES的主要目標(biāo)是確保制造活動的成功執(zhí)行并提高生產(chǎn)績效。
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在當(dāng)今的數(shù)字互連的工業(yè)4.0世界中,，制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是制造過程的必要條件，與電力,、HVAC,、壓縮空氣，水或物理基礎(chǔ)設(shè)施的任何其他部分一樣至關(guān)重要。不幸的是,，情況往往并非如此,。MES項目通常總是基于具有成本效益分析的項目計劃,，該成本計劃需要一些預(yù)定的投資回報率(ROI)才能獲得資金,。考慮到這一現(xiàn)實(shí),，我想我將分享一些有關(guān)如何避免成功安裝MES的三個常見陷阱的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。
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MES制造執(zhí)行系統(tǒng)是數(shù)字化工廠的核心工具之一,，可以幫助制造企業(yè)解決傳統(tǒng)人工報表計劃生產(chǎn)“繁,、慢、錯,、亂”等問題,。在產(chǎn)品從工單形成到成品形成的過程中，MES可以根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù),，將生產(chǎn)任務(wù),、計劃、資源進(jìn)行合理優(yōu)化匹配,，從而不斷提升產(chǎn)品交期達(dá)成率,。
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MES可以數(shù)字化捕獲所有工程和產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)，這是構(gòu)建數(shù)字線程的一部分,。該流程集成了生產(chǎn)工作流程,，項目管理，合規(guī)性和設(shè)計系統(tǒng),，因此您的組織可以有效地數(shù)字化整個流程,。
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定義并從工業(yè)4.0驅(qū)動的MES項目中獲益的方法是,，首先確定與項目目標(biāo)相符的正確MES指標(biāo),。然后，制定正確的度量和報告方法，以使您能夠進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)工作,，從而帶來這些好處,。
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