雖然現(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)上了MES系統(tǒng)或者正在上的路上,但是難免會(huì)存在疑惑:“到底為什么要用MES系統(tǒng)?它能為我們企業(yè)帶來(lái)什么?”
20世紀(jì)80年代之后,,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求越來(lái)越多樣化,全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈,,企業(yè)信息化在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的過(guò)程中越發(fā)重要,,然而在企業(yè)信息集成的實(shí)踐中,仍然存在瓶頸等帶來(lái)的各種問(wèn)題,,使企業(yè)的發(fā)展受阻,,產(chǎn)生這些問(wèn)題的主要原因仍然是由于生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)與生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)相分離,計(jì)劃系統(tǒng)和過(guò)程控制系統(tǒng)之間的界限不確定,、 聯(lián)系不緊密,。隨后美國(guó)先進(jìn)制造研究機(jī)構(gòu)AMR在20世紀(jì)90年代提出了MES的概念,在解決企業(yè)信息集成問(wèn)題時(shí)提供了一個(gè)方法,這就是制造執(zhí)行系統(tǒng),。
MES系統(tǒng)是一些能夠完成車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng)管理及優(yōu)化的硬件和軟件的集合,,這些生產(chǎn)活動(dòng)覆蓋從訂單發(fā)放到出產(chǎn)成品的全過(guò)程。它通過(guò)維護(hù)和利用實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的制造信息來(lái)指導(dǎo),、傳授,、響應(yīng)并報(bào)告車(chē)間發(fā)生的各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)向企業(yè)決策支持過(guò)程提供有關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)的任務(wù)評(píng)價(jià)信息,。MESA對(duì)MES系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能有12項(xiàng)概述:資源分配與狀態(tài),、操作/詳細(xì)調(diào)度、分派生產(chǎn)單位,、文檔管理,、數(shù)據(jù)采集/獲取、員工管理,、質(zhì)量管理,、過(guò)程管理、維護(hù)管理,、產(chǎn)品跟蹤和譜系,、性能分析、物料管理,。
作為一種計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng),,MES系統(tǒng)重要使命就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的連續(xù)信息流。它包含了許多功能模塊,。通過(guò)實(shí)踐,,MESA(MES國(guó)際聯(lián)合會(huì))歸納了十一個(gè)主要的MES功能模塊,包括工序詳細(xì)調(diào)度,、資源分配和狀態(tài)管理,、生產(chǎn)單元分配、過(guò)程管理,、人力資源管理,、維護(hù)管理、質(zhì)量管理,、文檔控制,、產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品清單管理、性能分析和數(shù)據(jù)采集等模塊,。后來(lái)又添加了第十二個(gè)功能模塊:物料管理功能,。
MES系統(tǒng)歸納總結(jié)下來(lái),主要有這么幾個(gè)原因會(huì)驅(qū)使企業(yè)想要上線MES系統(tǒng),。
成本的驅(qū)動(dòng)
早些年,,很多傳統(tǒng)的企業(yè)都是靠增加作業(yè)員數(shù)量來(lái)提高生產(chǎn)效率,,甚至有些企業(yè)認(rèn)為手工快、手工效率高,、更靈活,,而且中國(guó)的人口紅利使得相對(duì)投資計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)來(lái)說(shuō)使用人力成本更低。但是,,現(xiàn)在隨著中國(guó)現(xiàn)在人力成本越來(lái)越高,,人員素質(zhì)的普遍提高,作業(yè)員越來(lái)越不容易以低成本招聘,,很多企業(yè)都在往外遷移,,但也有很多企業(yè)尤其是引領(lǐng)計(jì)算機(jī)集成制造的半導(dǎo)體制造行業(yè),通過(guò)改造或更新智能設(shè)備,,組建智能生產(chǎn)線,,引進(jìn)機(jī)器人,逐步達(dá)到全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)作業(yè),。隨著人力成本越來(lái)越高,,每年薪酬都要漲,用工成本都在增加,,但是產(chǎn)品激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致價(jià)格卻每年都在降,,一旦超過(guò)了臨界點(diǎn)企業(yè)就活不下去了。所以必須減少人力的成本,,通過(guò)以MES系統(tǒng)為中心的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)來(lái)顯著提高企業(yè)生產(chǎn)效率,,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、達(dá)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)透明化
通過(guò)基礎(chǔ)定義,,用戶(hù)在組織生產(chǎn)時(shí)只需要確定產(chǎn)品,系統(tǒng)自動(dòng)確定相關(guān)的物料信息和生產(chǎn)路線,。生產(chǎn)過(guò)程中所有的操作信息也由系統(tǒng)實(shí)時(shí)地記錄下來(lái),,大大減少隨工單數(shù)量,保證信息傳遞的準(zhǔn)確性,。系統(tǒng)提供車(chē)間管理人員將物料或半成品安排到指定設(shè)備進(jìn)行作業(yè),,并在作業(yè)中提供作業(yè)指導(dǎo),提示工作人員作業(yè)步驟,。系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集功能能夠?qū)崟r(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量,、物料信息,并自動(dòng)記錄作業(yè)人員與作業(yè)時(shí)間等作業(yè)信息,。生產(chǎn)作業(yè)中的異常情況也在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)記錄,以保證日后的統(tǒng)計(jì)分析,。
改善品質(zhì)管理的效果,、提高產(chǎn)品質(zhì)量
系統(tǒng)能夠約束設(shè)備的使用,,設(shè)定設(shè)備的用戶(hù)權(quán)限,避免由于人為判斷的錯(cuò)誤和無(wú)權(quán)限人員的操作導(dǎo)致的設(shè)備使用錯(cuò)誤,。生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)與目標(biāo)不一致的異常品,,系統(tǒng)可以通過(guò)WIP管理,立刻暫?,F(xiàn)場(chǎng)所有潛在批次的作業(yè),,減少損失。根據(jù)異常處理約束,,系統(tǒng)將禁止超出約束范圍的操作?,F(xiàn)場(chǎng)的異常處理信息可以被迅速地傳遞到其他相關(guān)部門(mén),以便于做出調(diào)整與準(zhǔn)備?,F(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)還可提供給SPC系統(tǒng),,幫助品質(zhì)工程師及時(shí)地對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品、流程進(jìn)行調(diào)整,,避免并預(yù)防品質(zhì)事故的發(fā)生,。
提供完整準(zhǔn)確制造數(shù)據(jù)、建立完整產(chǎn)品追溯體系
MES廠商的MES系統(tǒng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)收集,,建立起物料,、設(shè)備、人員,、工具,、半成品、成品之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,,保證信息的繼承性與可追溯性,。系統(tǒng)提供的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),既可以向生產(chǎn)管理人員提供車(chē)間作業(yè)和設(shè)備的實(shí)際狀況,,也可以向業(yè)務(wù)部門(mén)提供客戶(hù)訂單的生產(chǎn)情況,,還能夠根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)的情況計(jì)算出直接物料耗用成本?;诂F(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的報(bào)表和查詢(xún)功能,,能為高層管理人員的決策提供支持。減少了大量的統(tǒng)計(jì)工作,,并增加了統(tǒng)計(jì)的全面性與可靠性,。實(shí)現(xiàn)制造數(shù)據(jù)的可追溯性。
企業(yè)需要對(duì)供應(yīng)商企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行稽核
如蘋(píng)果,、聯(lián)想,、戴爾等巨頭企業(yè),他們的產(chǎn)品生產(chǎn)以及產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)遍布世界各地,,很多中國(guó)的工廠都是他們的供應(yīng)鏈廠商,。作為自己不進(jìn)行生產(chǎn),,但又要保證產(chǎn)品質(zhì)量的巨頭企業(yè),如何確保供應(yīng)商的生產(chǎn)質(zhì)量,、生產(chǎn)過(guò)程符合自己的要求?生產(chǎn)過(guò)程稽核就變得比較重要,。如果能安排相關(guān)稽核人員到車(chē)間盯著企業(yè)生產(chǎn),那是挺好,,但這樣的質(zhì)量人員規(guī)模是相當(dāng)龐大的,,而且能不能盯牢也不好說(shuō)。現(xiàn)在是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,,稽核人員不用到車(chē)間,,通過(guò)各個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)商的MES系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù),對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)離線稽核,,對(duì)生產(chǎn)歷史進(jìn)行隨時(shí)追溯,,實(shí)時(shí)跟蹤交貨生產(chǎn)進(jìn)度,甚至在家里就可以知道企業(yè)現(xiàn)在的生產(chǎn)狀況,。
巨頭企業(yè)的稽核要求也越來(lái)越高,,當(dāng)前越來(lái)越傾向于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、云制造稽核,。舉個(gè)例子,比如說(shuō)要求供應(yīng)商做破壞性試驗(yàn),、首檢,、抽樣檢或是相關(guān)檢驗(yàn)測(cè)試,到底供應(yīng)商有沒(méi)有落實(shí)執(zhí)行,,這些都是稽核的要求,。通過(guò)MES系統(tǒng)把相關(guān)稽核數(shù)據(jù)進(jìn)行上傳、集成,,還可以評(píng)估哪些供應(yīng)商能優(yōu)先滿(mǎn)足巨頭企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)稽核要求,,而供應(yīng)商也有可能接到更多的訂單。另外,,從企業(yè)本身角度來(lái)看,,如果預(yù)先稽核到問(wèn)題,也可以反饋給供應(yīng)商企業(yè)及時(shí)整改,,減少或避免雙方的更大損失,,合作也更加愉快。
其實(shí)驅(qū)動(dòng)力還是來(lái)源于企業(yè)需要以MES系統(tǒng)為中心的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)效率進(jìn)行提高
生產(chǎn)企業(yè)主要工作是搞好生產(chǎn),,而非耗費(fèi)大量時(shí)間和人員去記錄怎么做生產(chǎn),,制作報(bào)表來(lái)統(tǒng)計(jì)和記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)。很多企業(yè)建立了以MES系統(tǒng)為中心的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng),采用智能的生產(chǎn)設(shè)備,、物流設(shè)備,、存儲(chǔ)設(shè)備,、機(jī)器人等,,通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)控制設(shè)備替代作業(yè)員進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制,避免人為犯錯(cuò),。由MES管理復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程,,通過(guò)控制程序精準(zhǔn)地控制設(shè)備作業(yè),自動(dòng)采集和記錄生產(chǎn)過(guò)程中所需要的生產(chǎn)數(shù)據(jù),、質(zhì)量數(shù)據(jù),。而MES系統(tǒng)就是整個(gè)集成制造系統(tǒng)的心臟,沒(méi)有這個(gè)心臟的話(huà),,計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)甚至自動(dòng)化生產(chǎn)作業(yè)的脈搏是跳動(dòng)不起來(lái)的,。要記得,企業(yè)自始至終都在為提高生產(chǎn)效率而引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,、技術(shù),、改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程,而不是為了上系統(tǒng)而上系統(tǒng),。
所以,,從這些需求來(lái)看也是制造業(yè)改革發(fā)展的一個(gè)過(guò)程。從大量依靠人工作業(yè),,慢慢地發(fā)覺(jué)不論是從企業(yè)自身發(fā)展要求還是其客戶(hù)需求來(lái)看,,都需要基于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的心臟系統(tǒng)MES,來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足數(shù)據(jù)要求,,企業(yè)管理的要求,,再到提高生產(chǎn)效率,圍繞心臟系統(tǒng)而搭建的全自動(dòng)化生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng),。所以MES系統(tǒng)是心臟系統(tǒng),,也是基礎(chǔ)系統(tǒng),先把生產(chǎn)企業(yè)的MES系統(tǒng)先搭建好,,用好,,為企業(yè)的生產(chǎn)制造逐步改革升級(jí)。