ERP處于MES的上層，能很好地解決生產計劃的問題，并且通過手工錄入執(zhí)行結果,，但由于反饋不及時,，導致管理人員無法及時獲取執(zhí)行與計劃之間產生的差異從而迅速作出決策。MES與ERP集成的目標包括下行目標及上行目標兩類,，下行目標是指將計劃及變更迅速準確地向車間傳達，指導車間生產;上行目標是指將車間的執(zhí)行結果及執(zhí)行差異及時傳遞給計劃層，讓計劃層作出迅速準確的決策及調整,。

　　一般而言，下行數(shù)據(jù)包括基礎數(shù)據(jù)及生產數(shù)據(jù)兩類,，基礎數(shù)據(jù)的整合包括工廠,、車間、產線,、質量數(shù)據(jù)(如不良現(xiàn)象,、檢驗項、抽檢方案,、質量分類),，基礎數(shù)據(jù)的整合有利于數(shù)據(jù)的集中管理，提高數(shù)據(jù)管理的效率及準確性，尤其為多系統(tǒng)及多工廠的集成的環(huán)境下提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源;生產數(shù)據(jù)的整合包括機型,、產品,、物料、生產計劃,、BOM及各種分類類別等資料,。

　　上行數(shù)據(jù)主要是指生產執(zhí)行數(shù)據(jù)，包括生產計劃的執(zhí)行狀況,、在制品狀況,、現(xiàn)場物料消耗狀況、生產計劃的完工狀況,、計劃差異狀況(如尾數(shù),、調度差異等)等。

　　由于ERP本身定位于計劃性系統(tǒng),，對數(shù)據(jù)實時性要求并不高,，因此MES與ERP之間的整合可以采用上面所說的中間數(shù)據(jù)庫方式。