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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),誰(shuí)給誰(shuí)織網(wǎng),?

發(fā)布時(shí)間 : 2019-06-21     來(lái)源 : 深圳效率科技有限公司

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),氣勢(shì)很兇猛,。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,模糊又懵懂。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,是誰(shuí)給誰(shuí)織網(wǎng)?

  感覺(jué)一年多以來(lái),,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)火熱有增無(wú)減,風(fēng)頭已經(jīng)蓋過(guò)了智能制造,。

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)框,,三教九流往里裝

  到底什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?

  本來(lái)一開始還是相對(duì)清楚的,,但現(xiàn)在已經(jīng)被越炒越模糊、越來(lái)越泛化了,,越來(lái)越?jīng)]有邊界了,。2012年,那本堪稱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開篇之作的白皮書預(yù)言,,“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,突破機(jī)器和智慧的邊界”。 但,,現(xiàn)在感覺(jué)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵卻被夸大到越來(lái)越?jīng)]有邊界了,。

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底是技術(shù)的概念、產(chǎn)業(yè)的概念,、還是戰(zhàn)略的概念?現(xiàn)在是三者兼有,,根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景,需要哪一個(gè)就用哪一個(gè),。

  根據(jù)當(dāng)初埃森哲等機(jī)構(gòu)給出的定義,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,。因此,,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身就是以技術(shù)的角色進(jìn)入的,從技術(shù)的角度還有一個(gè)大致的范圍,。從產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略的角度,,已經(jīng)有點(diǎn)無(wú)邊無(wú)界了。投資機(jī)構(gòu),、各類專家,、各路供應(yīng)商為了不同的目的,把它無(wú)限擴(kuò)大化,、無(wú)限泛化,、甚至于“神話”了。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成了靈丹妙藥,、包治百病,。

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成了一個(gè)“框”,三教九流往里裝,,這個(gè)框里裝滿了各種商機(jī),、各種利益、各種誘惑,。兩化融合,、智能制造、CPS,、Digital Twin,、仿真,、云計(jì)算、大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈,、5G、機(jī)器人,、人工智能,、MES、PLM,、MBD,、甚至綠色制造、企業(yè)戰(zhàn)略,、精益生產(chǎn),、商業(yè)模式……通通都是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。不是說(shuō)這些概念與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有關(guān)系,,但你會(huì)發(fā)現(xiàn),,幾乎這個(gè)圈內(nèi)能想到的所有概念都一下子都與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有了關(guān)系,好像它們?cè)径际呛棋强绽锏牧骼诵乔?,突然被工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的光芒所照耀,,被工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的光輝所吸引,大家齊刷刷地開始自動(dòng)列隊(duì),,圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“恒星”開始了公轉(zhuǎn),。

  物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本來(lái)是實(shí)現(xiàn)智能制造的使能技術(shù),,是工具,、是手段,其實(shí)智能制造本身也是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、提質(zhì)增效,,改善QCD(質(zhì)量、成本,、交期),、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的手段。但現(xiàn)在,,似乎工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成了企業(yè)的終極目標(biāo),,只要搭上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的順風(fēng)車,商業(yè)模式,、研發(fā)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理,、生存壓力與發(fā)展焦慮、客戶滿意度等等問(wèn)題就迎刃而解了,,企業(yè)就可以順利到達(dá)功成名就的彼岸,。

  到底什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),?

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)。但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是工業(yè)的互聯(lián)網(wǎng),,是工業(yè)要素互聯(lián)的網(wǎng),。工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的要素很多,人,、機(jī),、物、業(yè)務(wù),、流程,、數(shù)據(jù),供應(yīng)商,、主機(jī)廠,、分銷商、代理商,、客戶……,。不過(guò),首先要弄清楚要不要聯(lián),,聯(lián)上了要干什么? 能干什么?然后才是如何聯(lián),。

  但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又不是純粹的一張網(wǎng)。全球的工業(yè)設(shè)備不可能都接入到一個(gè)平臺(tái),。再怎么統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議,,也必然是有多種不同的平臺(tái),、多種不同的需求場(chǎng)景下產(chǎn)生不同的應(yīng)用功能。這些平臺(tái)之間一定要互聯(lián)嗎?一定能互聯(lián)嗎? 互聯(lián)與否,,并不完全取決技術(shù)協(xié)議與標(biāo)準(zhǔn)有多統(tǒng)一,,雖然現(xiàn)在協(xié)議與標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)問(wèn)題本身就是難以短期突破的瓶頸。

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,不僅僅要講互聯(lián),,還要互通,互動(dòng),,互助,,互勵(lì)。通過(guò)互勵(lì),,從而賦能,,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),體現(xiàn)在能力的提升,。有關(guān)機(jī)構(gòu)總結(jié)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的四大模式,,智能化生產(chǎn),、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制,、服務(wù)化延伸,,最近,又加了一項(xiàng):數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,這些其實(shí)都是要體現(xiàn)在制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提升上,。

  但反過(guò)來(lái),制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提升,,并不完全取決于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),。

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),又一場(chǎng)饕餮盛宴?

  饕餮盛宴一般是指代美食佳肴,,但這其中的“饕餮”卻是指貪婪的猛獸,。

  現(xiàn)在,推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)積極的是三大類群體,。第一類是政府,,政府的作用和意義自不待言,新技術(shù),、新思想的應(yīng)用和推廣,,都離不開政府的引導(dǎo)。不僅中國(guó),,環(huán)視全球工業(yè)大國(guó),,不過(guò)是政府推動(dòng)與介入方式的委婉程度不一樣而已,有的是直截了當(dāng),、開門見山,,有的是“猶抱琵琶半遮面”。別的不說(shuō),,單說(shuō)1980年的《拜杜法案》,,特別規(guī)定允許企業(yè)把政府擁有產(chǎn)權(quán)的專利轉(zhuǎn)化為商品,賺了錢之后再和政府分成,。所以,,其實(shí),全球工業(yè)大國(guó)都有自己的制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,,只不過(guò)表達(dá)的方式不一樣而已,。

  第二類,活躍,、積極的群體,,就是各種背景的供應(yīng)商,比如自動(dòng)化廠商,、軟件廠商,、ICT服務(wù)商,,還有就是出身于大型制造企業(yè)的設(shè)備運(yùn)營(yíng)與服務(wù)部門,不過(guò)這些部門大多現(xiàn)在也成了正在進(jìn)行技術(shù)輸出的供應(yīng)商,。

  第三類,,就是各種投資商,現(xiàn)在拎著錢袋子找項(xiàng)目的“瘋投”不少,,曾經(jīng)應(yīng)邀參加過(guò)幾次其他機(jī)構(gòu)主辦的會(huì)議,,會(huì)議結(jié)束后留下來(lái)跟你交流的大多是“瘋投”,但“瘋投”不瘋,,動(dòng)機(jī)單純,,目的明確,不少機(jī)構(gòu)就是要利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一波風(fēng)潮所帶來(lái)的機(jī)遇,,快進(jìn)快出,,賺了就跑。

  另外,,還有生態(tài)體系中的其他各類機(jī)構(gòu)和群體,。

  所以,越是炒得火熱,,越才有可能催生市場(chǎng)需求,。越是需要培育市場(chǎng)需求,就越是要炒得火熱,。供應(yīng)商是銷售驅(qū)動(dòng),、結(jié)果導(dǎo)向,所以,,自然不會(huì)放過(guò)任何一波機(jī)遇,。以前ASP的時(shí)候,大家都是ASP,,后來(lái)大家就都是SAAS、都是軟件服務(wù)化,、都是云,,現(xiàn)在又都是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)了。

  在這個(gè)大群體中,,供應(yīng)商(乙方)事實(shí)上被分為好幾類,,拿到國(guó)家專項(xiàng)的自詡為“國(guó)家隊(duì)”,志在建平臺(tái),、要雙跨(跨行業(yè),、跨領(lǐng)域),并在各地風(fēng)風(fēng)火火跟地方政府合作,,發(fā)起“圈地運(yùn)動(dòng)”,,攻城掠地,。其他有技術(shù)實(shí)力、行業(yè)背景的,,比如做設(shè)備自動(dòng)化的,、做工業(yè)軟件的、做數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析的……,,算是實(shí)力派,。第三類,是那些正在努力地四處張望,、尋找各類商機(jī)的,。從生態(tài)來(lái)講,事實(shí)上還有更多類,。

  但作為用戶的制造企業(yè),,需要清醒,需要知道自己的痛點(diǎn)是什么?痛點(diǎn)不是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,痛點(diǎn)是技術(shù)的難點(diǎn),,生產(chǎn)的盲點(diǎn),經(jīng)營(yíng)的堵點(diǎn),,IT,、OT以及IT與OT之間的斷點(diǎn),管理的灰點(diǎn)……,。要解決哪一類的痛點(diǎn),,需要找準(zhǔn)相應(yīng)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),而不是都去指望工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),。

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,是誰(shuí)給誰(shuí)織網(wǎng)

  國(guó)人向來(lái)喜歡以概念來(lái)解釋概念、以文件來(lái)傳達(dá)文件,、以會(huì)議來(lái)落實(shí)會(huì)議,,以資金來(lái)消耗資金。

  在每一波技術(shù)浪潮起來(lái)的時(shí)候,,傳統(tǒng)的生態(tài)組織模式,、商業(yè)運(yùn)作模式都會(huì)被再?gòu)?fù)制一次。從信息化,、云計(jì)算,、兩化融合、智能制造,、物聯(lián)網(wǎng)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,無(wú)不如此。比如說(shuō)會(huì)議,有世界大會(huì),、世界峰會(huì),、全球峰會(huì)、國(guó)際論壇,、高際高端論壇……,,分不清楚究竟哪個(gè)比哪個(gè)更高端。比如說(shuō)聯(lián)盟,,各級(jí)別,、各區(qū)域、各行業(yè)的聯(lián)盟如雨后春筍一般快速生長(zhǎng),,技術(shù)聯(lián)盟,、行業(yè)聯(lián)盟、企業(yè)聯(lián)盟,、應(yīng)用聯(lián)盟,、國(guó)產(chǎn)化聯(lián)盟……分不清楚究竟哪個(gè)比哪個(gè)更專業(yè)。

  某傳統(tǒng)食品行業(yè),,主要是以手工勞動(dòng),、半自動(dòng)化為主,很少一部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,,最近受高人“指點(diǎn)”也在謀劃要推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,似乎蹭上了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快車,可以一下子從工業(yè)2.0提升到4.0,。是不是應(yīng)該把工業(yè)電商,、產(chǎn)品營(yíng)銷的事情解決好先?

  某地,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟剛成立,,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)聯(lián)盟又要誕生了,。層出不窮的聯(lián)盟,有的還扯著半官方的旗幟,,對(duì)企業(yè)而言,,加群與不加群也是左右為難。

  有規(guī)劃提出,,2020 年前要培育 30 萬(wàn)工業(yè) APP,。據(jù)說(shuō),進(jìn)入了雙跨名單的平臺(tái)都領(lǐng)了數(shù)量指標(biāo),,但工業(yè)APP、機(jī)理模型,、微服務(wù)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)似乎都還沒(méi)有明確,。沒(méi)有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),任務(wù)如何考核?沒(méi)有評(píng)價(jià)機(jī)制,,企業(yè)如何選擇?

  某工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),,采用一開源的技術(shù),,但似乎并沒(méi)有完全弄明白一些關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,就開始張羅產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建設(shè),,要求合作伙伴去開發(fā)和發(fā)布工業(yè)APP,,但有伙伴表示APP發(fā)布上去的第二天居然徹底地失蹤了,。

  工業(yè)APP只考核數(shù)量,不考核應(yīng)用量或者下載量嗎?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),,一定要讓企業(yè)把生產(chǎn)、設(shè)備數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳上去嗎?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),,一定能雙跨嗎?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),有成熟的商業(yè)模式嗎?……

  有報(bào)道稱,,中國(guó)的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量已經(jīng)位居全球之首。但是,,這些基本的問(wèn)題仍然沒(méi)有答案,。

  其實(shí),,所有的推手都在圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,織一張大網(wǎng),只不過(guò)彼此的目的不一樣,。但夸大,、泛化,、模糊化,甚至于“神話”,,可能會(huì)讓企業(yè)不知道方向在哪?路徑在哪?前景在哪?

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