工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，氣勢很兇猛,。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，模糊又懵懂,。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，是誰給誰織網(wǎng)?
感覺一年多以來,，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)火熱有增無減，風頭已經(jīng)蓋過了智能制造,。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是個框,，三教九流往里裝
到底什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?
本來一開始還是相對清楚的，但現(xiàn)在已經(jīng)被越炒越模糊,、越來越泛化了,，越來越?jīng)]有邊界了。2012年,，那本堪稱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開篇之作的白皮書預言,，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，突破機器和智慧的邊界”,。 但，現(xiàn)在感覺工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵卻被夸大到越來越?jīng)]有邊界了,。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底是技術的概念,、產(chǎn)業(yè)的概念、還是戰(zhàn)略的概念?現(xiàn)在是三者兼有,，根據(jù)應用場景,，需要哪一個就用哪一個。
根據(jù)當初埃森哲等機構(gòu)給出的定義,，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領域的應用,。因此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身就是以技術的角色進入的,，從技術的角度還有一個大致的范圍,。從產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略的角度，已經(jīng)有點無邊無界了,。投資機構(gòu),、各類專家、各路供應商為了不同的目的,，把它無限擴大化,、無限泛化、甚至于“神話”了,。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成了靈丹妙藥,、包治百病。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成了一個“框”,，三教九流往里裝,，這個框里裝滿了各種商機、各種利益,、各種誘惑,。兩化融合,、智能制造、CPS,、Digital Twin,、仿真、云計算,、大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈、5G,、機器人,、人工智能、MES,、PLM,、MBD、甚至綠色制造,、企業(yè)戰(zhàn)略,、精益生產(chǎn)、商業(yè)模式……通通都是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),。不是說這些概念與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)沒有關系,，但你會發(fā)現(xiàn)，幾乎這個圈內(nèi)能想到的所有概念都一下子都與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有了關系,，好像它們原本都是浩瀚星空里的流浪星球,，突然被工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的光芒所照耀，被工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的光輝所吸引,，大家齊刷刷地開始自動列隊,，圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個“恒星”開始了公轉(zhuǎn)。
物聯(lián)網(wǎng),、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本來是實現(xiàn)智能制造的使能技術,，是工具、是手段,，其實智能制造本身也是實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、提質(zhì)增效，改善QCD(質(zhì)量,、成本,、交期)、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的手段,。但現(xiàn)在,，似乎工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成了企業(yè)的終極目標，只要搭上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的順風車，商業(yè)模式,、研發(fā)生產(chǎn)與經(jīng)營管理,、生存壓力與發(fā)展焦慮、客戶滿意度等等問題就迎刃而解了,，企業(yè)就可以順利到達功成名就的彼岸,。
到底什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng),。但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是工業(yè)的互聯(lián)網(wǎng),，是工業(yè)要素互聯(lián)的網(wǎng)。工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的要素很多,，人,、機、物,、業(yè)務,、流程、數(shù)據(jù),，供應商,、主機廠、分銷商,、代理商、客戶……,。不過,，首先要弄清楚要不要聯(lián)，聯(lián)上了要干什么? 能干什么?然后才是如何聯(lián),。
但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又不是純粹的一張網(wǎng),。全球的工業(yè)設備不可能都接入到一個平臺。再怎么統(tǒng)一標準,、協(xié)議,，也必然是有多種不同的平臺、多種不同的需求場景下產(chǎn)生不同的應用功能,。這些平臺之間一定要互聯(lián)嗎?一定能互聯(lián)嗎? 互聯(lián)與否,，并不完全取決技術協(xié)議與標準有多統(tǒng)一，雖然現(xiàn)在協(xié)議與標準等技術問題本身就是難以短期突破的瓶頸,。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，不僅僅要講互聯(lián)，還要互通,，互動,，互助，互勵,。通過互勵,，從而賦能,，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，體現(xiàn)在能力的提升,。有關機構(gòu)總結(jié)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的四大模式,，智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡化協(xié)同,、個性化定制,、服務化延伸，最近,，又加了一項：數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，這些其實都是要體現(xiàn)在制造企業(yè)的核心競爭能力的提升上。
但反過來,，制造企業(yè)核心競爭能力的提升,，并不完全取決于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，又一場饕餮盛宴?
饕餮盛宴一般是指代美食佳肴,，但這其中的“饕餮”卻是指貪婪的猛獸。
現(xiàn)在,，推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)積極的是三大類群體,。第一類是政府，政府的作用和意義自不待言,，新技術,、新思想的應用和推廣，都離不開政府的引導,。不僅中國,，環(huán)視全球工業(yè)大國，不過是政府推動與介入方式的委婉程度不一樣而已,，有的是直截了當,、開門見山，有的是“猶抱琵琶半遮面”,。別的不說,，單說1980年的《拜杜法案》，特別規(guī)定允許企業(yè)把政府擁有產(chǎn)權的專利轉(zhuǎn)化為商品,，賺了錢之后再和政府分成,。所以，其實,，全球工業(yè)大國都有自己的制造強國戰(zhàn)略,，只不過表達的方式不一樣而已。
第二類，活躍,、積極的群體,，就是各種背景的供應商，比如自動化廠商,、軟件廠商,、ICT服務商，還有就是出身于大型制造企業(yè)的設備運營與服務部門,，不過這些部門大多現(xiàn)在也成了正在進行技術輸出的供應商,。
第三類，就是各種投資商,，現(xiàn)在拎著錢袋子找項目的“瘋投”不少,，曾經(jīng)應邀參加過幾次其他機構(gòu)主辦的會議，會議結(jié)束后留下來跟你交流的大多是“瘋投”,，但“瘋投”不瘋,，動機單純，目的明確,，不少機構(gòu)就是要利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一波風潮所帶來的機遇,，快進快出，賺了就跑,。
另外,，還有生態(tài)體系中的其他各類機構(gòu)和群體。
所以,，越是炒得火熱,，越才有可能催生市場需求。越是需要培育市場需求,，就越是要炒得火熱。供應商是銷售驅(qū)動,、結(jié)果導向,，所以，自然不會放過任何一波機遇,。以前ASP的時候,，大家都是ASP，后來大家就都是SAAS,、都是軟件服務化,、都是云，現(xiàn)在又都是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)了,。
在這個大群體中,，供應商(乙方)事實上被分為好幾類，拿到國家專項的自詡為“國家隊”，志在建平臺,、要雙跨(跨行業(yè),、跨領域)，并在各地風風火火跟地方政府合作,，發(fā)起“圈地運動”,，攻城掠地。其他有技術實力,、行業(yè)背景的,，比如做設備自動化的、做工業(yè)軟件的,、做數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析的……,，算是實力派。第三類,，是那些正在努力地四處張望,、尋找各類商機的。從生態(tài)來講,，事實上還有更多類,。
但作為用戶的制造企業(yè)，需要清醒,，需要知道自己的痛點是什么?痛點不是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，痛點是技術的難點，生產(chǎn)的盲點,，經(jīng)營的堵點,，IT、OT以及IT與OT之間的斷點,，管理的灰點……,。要解決哪一類的痛點，需要找準相應的切入點和著力點,，而不是都去指望工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是誰給誰織網(wǎng)
國人向來喜歡以概念來解釋概念,、以文件來傳達文件,、以會議來落實會議，以資金來消耗資金,。
在每一波技術浪潮起來的時候,，傳統(tǒng)的生態(tài)組織模式、商業(yè)運作模式都會被再復制一次,。從信息化,、云計算,、兩化融合、智能制造,、物聯(lián)網(wǎng)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，無不如此。比如說會議,，有世界大會,、世界峰會、全球峰會,、國際論壇,、高際高端論壇……，分不清楚究竟哪個比哪個更高端,。比如說聯(lián)盟,，各級別、各區(qū)域,、各行業(yè)的聯(lián)盟如雨后春筍一般快速生長,，技術聯(lián)盟、行業(yè)聯(lián)盟,、企業(yè)聯(lián)盟,、應用聯(lián)盟、國產(chǎn)化聯(lián)盟……分不清楚究竟哪個比哪個更專業(yè),。
某傳統(tǒng)食品行業(yè),，主要是以手工勞動、半自動化為主,，很少一部分企業(yè)實現(xiàn)了自動化,，最近受高人“指點”也在謀劃要推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，似乎蹭上了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快車,，可以一下子從工業(yè)2.0提升到4.0,。是不是應該把工業(yè)電商、產(chǎn)品營銷的事情解決好先?
某地,，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟剛成立,，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務聯(lián)盟又要誕生了。層出不窮的聯(lián)盟,，有的還扯著半官方的旗幟,，對企業(yè)而言,，加群與不加群也是左右為難,。
有規(guī)劃提出，2020 年前要培育 30 萬工業(yè) APP,。據(jù)說,，進入了雙跨名單的平臺都領了數(shù)量指標,，但工業(yè)APP、機理模型,、微服務的考評標準似乎都還沒有明確,。沒有評價標準，任務如何考核?沒有評價機制,，企業(yè)如何選擇?
某工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,，采用一開源的技術，但似乎并沒有完全弄明白一些關鍵技術問題,，就開始張羅產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建設,，要求合作伙伴去開發(fā)和發(fā)布工業(yè)APP，但有伙伴表示APP發(fā)布上去的第二天居然徹底地失蹤了,。
工業(yè)APP只考核數(shù)量,，不考核應用量或者下載量嗎?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，一定要讓企業(yè)把生產(chǎn),、設備數(shù)據(jù)實時傳上去嗎?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,，一定能雙跨嗎?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，有成熟的商業(yè)模式嗎?……
有報道稱,，中國的聯(lián)網(wǎng)設備數(shù)量已經(jīng)位居全球之首,。但是，這些基本的問題仍然沒有答案,。
其實,，所有的推手都在圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，織一張大網(wǎng),，只不過彼此的目的不一樣,。但夸大、泛化,、模糊化,，甚至于“神話”，可能會讓企業(yè)不知道方向在哪?路徑在哪?前景在哪?
