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　　在企業(yè)的智能管理系統(tǒng)中,，MES無(wú)疑是重要的一環(huán)。隨著國(guó)家“兩化融合”戰(zhàn)略的貫徹與推進(jìn),，許多的企業(yè)開(kāi)始逐漸認(rèn)識(shí)到MES系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要意義,，并開(kāi)始大量被引入MES系統(tǒng)。,，尤其生產(chǎn)制造型企業(yè),。

　　MES作為企業(yè)制造環(huán)節(jié)重要的信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)管理復(fù)雜,，異常情況層出不窮,，使用者多為車間的相關(guān)人員，計(jì)算機(jī)水平普遍不高,，應(yīng)該說(shuō),，真正成功實(shí)施一套MES系統(tǒng)，切實(shí)提升企業(yè)管理水平,，的確不是一件容易的事情,。

　　流程行業(yè)的MES因發(fā)展較早，生產(chǎn)節(jié)拍較為固定,，MES產(chǎn)品已經(jīng)相對(duì)成熟，但在以軍工為代表的離散行業(yè),，生產(chǎn)多為多品種,、小批量，生產(chǎn)管理相對(duì)復(fù)雜,，市場(chǎng)上成熟的MES產(chǎn)品并不多,。但是在這些MES系統(tǒng)中如何進(jìn)行選擇也是有一個(gè)禁忌的那就是“盲目崇洋”。

　　大家都知道,，MES是舶來(lái)品,，是由美國(guó)先進(jìn)制造研究機(jī)構(gòu)AMR 在1992年提出的，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的確在理念,、技術(shù),、經(jīng)驗(yàn)等方面具有很大的優(yōu)勢(shì)，很多用戶就想當(dāng)然地認(rèn)為,，國(guó)外的MES一定好,，實(shí)施的成功率就一定高。

　　但很多事實(shí)證明,，這是不對(duì)的,。

　　首先，要判斷該MES是否適合自己的行業(yè),。因?yàn)镸ES是面對(duì)各類復(fù)雜的生產(chǎn)管理,，MES具有非常明顯的行業(yè)背景,。除了有流程、離散兩個(gè)大類之外,，即便是同為離散行業(yè)MES,，也有汽車制造、機(jī)械加工,、電子組裝等很多的行業(yè),。用戶一定要明確自己的行業(yè)，明確自己的需求,，不要一看是國(guó)外的MES軟件就認(rèn)為先進(jìn),，就認(rèn)為能在自己企業(yè)成功應(yīng)用。實(shí)際上,，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有些代理公司本身對(duì)MES系統(tǒng)都不是很理解,，看到MES市場(chǎng)很大，能賺錢(qián),，就盲目地選擇一款國(guó)外軟件在國(guó)內(nèi)銷售,，甚至 “很專業(yè)地”是宣稱XX行業(yè)解決方案(比如軍工行業(yè))，事實(shí)上,，也許他們?cè)谔?yáng)能領(lǐng)域很成功,，也許是在汽車行業(yè)很擅長(zhǎng)，但可能從來(lái)就沒(méi)做過(guò)軍工行業(yè),，甚至連機(jī)械加工都沒(méi)做過(guò),，面對(duì)多品種、小批量的軍工等行業(yè)根本就沒(méi)有針對(duì)性的解決方案,。我們打個(gè)比喻,，就如同制造汽車的底盤(pán)，即便是奔馳卡車的底盤(pán),，如果要改造成一個(gè)轎車的底盤(pán),，成功的可能性也是微乎其微的，因?yàn)樾袠I(yè)不同了,。即便是代理商可以不惜血本地進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),，但我們想一下，國(guó)外軟件一旦升級(jí),，這些開(kāi)發(fā)的功能能否保證同步升級(jí)?很可能就是進(jìn)退兩難,，如果不升級(jí)，系統(tǒng)以后的維護(hù)更困難,，如果升級(jí),，又有可能導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)不能運(yùn)行，選擇這樣的系統(tǒng)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的,。

　　其次,，國(guó)際大公司的MES未必就一定適合你。有些公司的確是跨國(guó)大公司,，做其他軟件很擅長(zhǎng),，比如做ERP很擅長(zhǎng)，或者做PLM很擅長(zhǎng),，很多用戶發(fā)現(xiàn)他們也有MES系統(tǒng)后,，考慮到如果選擇同一家公司，便于以后的數(shù)據(jù)共享與集成,，然而,，這是個(gè)誤區(qū)，很多用戶往往因此而后悔莫及,。

　　隨著軟件開(kāi)放程度的不斷提高,，系統(tǒng)之間的集成早已不是困難的事情，對(duì)用戶而言,，重要的是看他們的MES系統(tǒng)是否真正好用,，是否真正適合自己。有時(shí)候,，盡管是國(guó)際大公司,，但他們的MES往往是收購(gòu)別人的，這些MES也往往只是擅長(zhǎng)某一領(lǐng)域的,，千萬(wàn)不要被他們以往的光芒而迷失自己,，就想當(dāng)然地認(rèn)為他們的MES業(yè)務(wù)一定能夠成功，更不要僅僅考慮集成方便而忽視了對(duì)MES系統(tǒng)本身的考察,，導(dǎo)致系統(tǒng)應(yīng)用不起來(lái)?？梢哉f(shuō),，即便是它的集成性再好，MES本身用不起來(lái),，也注定是失敗的,，這是本末倒置的事情。

　　最后,，還要謹(jǐn)防一些假“洋”MES?，F(xiàn)在，也有個(gè)別國(guó)內(nèi)公司,，打著國(guó)外的品牌,，其實(shí)是地地道道的自己開(kāi)發(fā)，這種情況也是存在的，很多用戶因此而上當(dāng),。其實(shí),，識(shí)別這類假“洋”品牌并不困難，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)非常發(fā)達(dá),，用戶自己上國(guó)外網(wǎng)站看一下就水落石出了,。

　　我們并不反對(duì)采用洋品牌，借用國(guó)外先進(jìn)理念與成熟產(chǎn)品,，這也是一個(gè)快速提升企業(yè)管理水平的捷徑,。但前提是，用戶一定要在了解相關(guān)MES知識(shí)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行充分的需求整理,、技術(shù)交流、市場(chǎng)調(diào)研,、公開(kāi)招標(biāo),，甚至是現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，去偽存真,，才能剔除那些假冒的洋品牌,，摒棄不適合自己行業(yè)的系統(tǒng)，不選“洋”的,，只選對(duì)的,，選擇出有本行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、且真正適合自己的MES系統(tǒng),。

　　效率公司擁有十多年的MES系統(tǒng)項(xiàng)目研發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn),，涉及電子、五金塑膠,、磨具,、機(jī)械裝備制造、服裝,、通訊設(shè)備,、光電等十多個(gè)行業(yè)，包括智能倉(cāng)儲(chǔ)管理,、生產(chǎn)流程監(jiān)控,、品質(zhì)管理、人員績(jī)效管理,、條碼管理,、設(shè)備管理、看板報(bào)表管理,、RMA管理,、智能排產(chǎn),、SOP、SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制等核心功能,，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)管理,，解決交付問(wèn)題，改善物料管理,，提高物料流轉(zhuǎn)率,，提高質(zhì)量的控制能力，打造數(shù)字化工廠,。