各行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案
電子組裝行業(yè)
SMT電子行業(yè)
汽車(chē)零部件 ,、汽車(chē)電子
機(jī)械裝備行業(yè)
五金行業(yè)
注塑行業(yè)
紡織行業(yè)
石油行業(yè)
照明行業(yè)
家電制造業(yè)
家具行業(yè)
輪胎行業(yè)
印刷業(yè)
航天航空
冶金行業(yè)
化工行業(yè)
印刷業(yè)癥結(jié)所在：
1,、不能實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤每一批訂單的的生產(chǎn)進(jìn)度,，包括各工序的進(jìn)度,。
2,、印刷報(bào)價(jià)混亂,，沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)價(jià)參考,，很難確保報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,。
3,、不能有效控制產(chǎn)品加工的成本,，田殳有電輔助計(jì)算，或者軟件不具有計(jì)算工單成本的情況下,，在開(kāi)工單時(shí),，明明實(shí)際的成本價(jià)要大于銷(xiāo)介，還要發(fā)到車(chē)間去生產(chǎn),，這就是您實(shí)實(shí)在在的損失·
4,、不能有效控制產(chǎn)品加工的過(guò)程，對(duì)于印刷各工序出現(xiàn)的問(wèn)題,不能盡早的發(fā)現(xiàn)和防范,，在印刷企業(yè)中,，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的越快相應(yīng)的損失就越小，例如出片出了問(wèn)題還要去刷,，那您損失的不僅僅是出片的費(fèi)用,，還有印工、材料、刀模,、版房,。
5、模管理混亂,，明明在庫(kù)中有的或者是可以共用的刀模,，開(kāi)單時(shí)卻不知道，造成重復(fù)出刀模的情況,。
6,、不能準(zhǔn)確的掌握每個(gè)月利潤(rùn)是多少，補(bǔ)單成本有多少,，打樣成本是多少,，哪些單子只打樣而沒(méi)有做大貨，每個(gè)補(bǔ)單的直接責(zé)任人是誰(shuí),，如果您對(duì)這些只有一個(gè)模糊的概念,，那這些費(fèi)用只有您買(mǎi)單了。
7,、不能準(zhǔn)確的知道企業(yè)整體的費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)情況,，例如在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)：費(fèi)用支出中各項(xiàng)費(fèi)用的比例，企業(yè)應(yīng)收款的回款情況,，銷(xiāo)售中重點(diǎn)客戶所占的銷(xiāo)售比例等等,。如果在費(fèi)用支出中某一個(gè)月電話費(fèi)比例突然增大，那您就要監(jiān)管這方面,。如果在企業(yè)應(yīng)收款的回款中,，某一個(gè)月的回款特別少，那您就要注意是什么原因?qū)е铝诉@樣的結(jié)果,。如果在銷(xiāo)售比例中某一客戶的消售越來(lái)越少,，那您也得找找原因了。在此僅僅是幾個(gè)簡(jiǎn)單的例子,，關(guān)鍵是企業(yè)高層能不能在第一時(shí)間掌握這些信息,，如果等到財(cái)務(wù)報(bào)表出來(lái)，就是知道了也是一樣的結(jié)果,。
8,、傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理，依賴于一個(gè)非自動(dòng)化的,、以紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來(lái)記錄,、追蹤進(jìn)出的貨物，以人為記憶實(shí)施倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的管理,。導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下,，隨著庫(kù)存品種及數(shù)量的增加以及出入庫(kù)頻率的劇增,，傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)模式嚴(yán)重影響。
1.銷(xiāo)售管理
該模塊包括訂單報(bào)價(jià),、銷(xiāo)售訂單,，銷(xiāo)售發(fā)票，銷(xiāo)售分析,，訂單統(tǒng)計(jì)等,。重點(diǎn)控制產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格和成本核算,，對(duì)于每個(gè)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行價(jià)格控制,，保證不能低于成本價(jià)，不能低于歷史價(jià)格,。同時(shí),，作為整個(gè)業(yè)務(wù)流程的開(kāi)端，銷(xiāo)售訂單中的數(shù)據(jù)可直接被其他相關(guān)模塊導(dǎo)入,。
2.生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理模塊是整個(gè)系統(tǒng)的核心部分,，用戶可以從訂單數(shù)據(jù)快速導(dǎo)入生成生產(chǎn)任務(wù)單，根據(jù)預(yù)先設(shè)置好的各工序的工藝參數(shù),。通過(guò)系統(tǒng)自帶的APS高級(jí)排產(chǎn),，使企業(yè)資源得到高效的運(yùn)用。生產(chǎn)管理模塊主要包括生產(chǎn)任務(wù)單,、APS高級(jí)排產(chǎn),、主系統(tǒng)運(yùn)算、工藝路線編痔多個(gè)組成部分,，RAPS/MES精益制造管理系統(tǒng)的核心部分,。配合條碼工單的使用，可以使日常生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn),。
3.采購(gòu)管理
采購(gòu)管理對(duì)采購(gòu)過(guò)程中物流運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)及狀態(tài)進(jìn)行跟蹤管理,，是印刷企業(yè)資金流的重點(diǎn)，如何在最小的庫(kù)存量的情況下保證生產(chǎn)的需要,，從而減少資金積壓,，通過(guò)生產(chǎn)管理模塊中的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集，可以準(zhǔn)確計(jì)算出可用庫(kù)存與所需庫(kù)存,，能夠做到合理的價(jià)格分析,、準(zhǔn)確的計(jì)劃采購(gòu)該模塊主要包括采購(gòu)訂單，采購(gòu)入庫(kù),，采購(gòu)?fù)素涁少?gòu)發(fā)票,，采購(gòu)分析等。重點(diǎn)是控制原材料庫(kù)存的警戒數(shù)量,。
4.庫(kù)存管理
倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)公司的核心部門(mén)之一,，是存放原材料和產(chǎn)品,、半成品的地方，因此對(duì)倉(cāng)庫(kù)中物料的精確掌握,。對(duì)企業(yè)資金流轉(zhuǎn)舉足輕重：
1)完善的庫(kù)存管理流程：以采購(gòu)訂購(gòu),、采購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu)?fù)素涁锪吓渌?、退料,，?kù)存點(diǎn)和庫(kù)存洵為主線的出入庫(kù)管理，使得企業(yè)可對(duì)內(nèi)部所有的出入庫(kù)進(jìn)行監(jiān)控和管理,。
2)強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能：系統(tǒng)提供的統(tǒng)計(jì)分析功能將用戶從以往繁重的勞動(dòng)中解放出來(lái),，同時(shí)使管理層可以快速方便查到庫(kù)存信息用以作出。生產(chǎn)管理模塊是整個(gè)系統(tǒng)的核心部分,，用戶可以從訂單數(shù)據(jù)快速導(dǎo)入生成生產(chǎn)任務(wù)單,，根據(jù)預(yù)先設(shè)置好的各工序的工藝參數(shù)。通過(guò)系統(tǒng)自帶的APS高級(jí)排產(chǎn),，使企業(yè)資源得到最高效的運(yùn)用,。生產(chǎn)管理模塊主要包括生產(chǎn)任務(wù)單、APS高級(jí)排產(chǎn),、主系統(tǒng)運(yùn)算,、工藝路線編痔多個(gè)組成部分，是MES精益制造管理系統(tǒng)的核心部分,。配合條碼工單的使用,，可以使日常生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)提升。
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